사회복지행정론

- 목차 -

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지예산의 정의

2. 예산관리의 개념

3. 예산편성의 모형

4. 예산수립의 절차

5. 내가 사회복지사라면 계획우고 싶은 예산 모형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ서론

Ⅰ.서론 오늘날 사회복지를 위하 많은 예산을 기획하고 집행하고 있다. 이러한 사회복지 예산이 어떻게 책정되고 집행이 되는지 과정에 대해 알아보고 만약 내가 사회복지 예산을 집행한다면 어떤 예산모형을 적용하여 예산 계획을 세울지 알아보고자 한다. Ⅱ.본론 사회복지예산에 대한 정의는 연구자에 따라 다양하게 정의되고 있다.

사회보장재정, 사회보장비, 사회복지예산, 사회복지지출, 복지지출, 사회복지재정 등이 그것이다. 사회복지관련 비용의 국제적 집계기준에도 차이가 발생하며(IMF, ILO, OECD 등), 이들 주요 국제기구들은 사회복지 재정규모를 파악함에 있어 당년도 지출액을 기준으로 집계하고 있는 것이 일반적이다. 기업예산이라는 것은 장기계획에 입각하여 장래의 일정기간에 있어서 기업전체의 경영활동을 전체적인 관점에서 조정한 계수적 실시계획을 의미하며, 구체적으로는 각 부문예산을 종합한 예정손익계산서와 예정대차대조표로 나타내기도 한다.

따라서 그것은 예산간에 있어서 기업 전체 및 여러 부문이 달성해야 할 목표로서 최고경영자가 표명한 공식적인 의사표시인 것이다 ① 품목별 예산(Line-Item Budget: LIB) • 품목별 예산의 특징 - 익년도의 계획된 총비용을 나타내기 위해 기관의 총영역과 돈의 액수를 단순히 목록화한 예산서로 4단계를 거쳐 작성됨. - 품목별 예산에서 구체적인 대상 품목은 목적이나 이유에 의해서가 아니라 그 자체의 성격별로 구분한 투입중심의 예산편성 방법(급료-봉급, 수당, 일급. 소모품 - 의약품, 식품, 의료, 사무용품 등). - 수입과 지출의 총계가 예산서상으로 정확히 일치해야 함.

- 회계담당자에 의한 지출 통제의 근거로 작용하며, 전년도 예산에 근거하여 소폭 증액 시켜가는 점진주의적 특징. - 1단계 : 품목별 예산의 표준화된 형태를 설계. / 2단계 : 공통적인 예산 정의와 용어 개발.

/ 3단계 : 모든 수입과 지출을 명확하게 산정. / 4단계 : 예산 • 품목별 예산의 장점 - 예산 편성이 간편하고 비용 조절이 용이. - 지출근거의 명확성으로 예산 지출 통제에 효과적.

- 품목별 예산 통제로 회계 처리가 용이. • 품목별 예산의 단점