2020年の73.3パーセント減と、OTTへ寄った比重

2020年、コロナは世界の映画産業を大きく傷つけました。フランスとインドは劇場を閉じ製作を止め、韓国も例外ではありませんでした。CGVのようなマルチプレックスは運営を縮小し、多くの作品が劇場を飛ばしてOTTへ移りました。座席の間隔、人数制限、短い営業時間が日常になりました。文章は1999年から、成長、不況、韓国映画の占有率が50パーセント台へ戻ろうとした回復、2015年からの停滞、そして2020年1月の打撃を追います。

2017年から2019年まで、映画館は伸びていました。2020年、収入は73.3パーセント減り、一人当たりは2017年の4.25回から1.15回へ落ちました。2020年と2021年、劇場の比重は約30パーセント、OTTは約60パーセントです。これらの比重は、その時期のままにします。

2019年を下回る2022年と、劇場を離れた作品

2021年から観客とスクリーンは回復し始め、2022年、距離確保が全面解除されたあと、収入は再び増えました。文章は2022年の売上を1兆1,602億ウォン、観客を1億1,281万人と置き、なお2019年より39.4パーセント、50.2パーセント低く、一人当たりは2.19回です。閉館は2020年の17館から2023年の6館まで続き、当時の573館、3,371スクリーンはその時期のままにします。

映画館は中小配給の新作を自ら支え、運営の形を変えた館もありました。『勝利号』はネットフリックスで公開され、『夜叉』はOTTへ向かい、『モラル・センス』は初めからOTT向けでした。それでも映画館は、異なるサービスを見つければ意味のある経験を提供できる、とします。このページは、これら2017年から2023年の数字のままに扱い、後の公式な興行集計は加えません。同じ地を扱ったより長い韓国語の報告は、CampusDownにあります。

出典

1. 2020年、新型コロナウイルスの発生は世界の映画産業に破壊的な打撃を与えた。フランスとインドでは劇場の全面閉鎖と製作の停止。韓国も例外ではなかった。CGVのような大型マルチプレックスは大きな運営縮小を経験。多くの作品が劇場公開を飛ばし、OTTやVODへ直接移った。防疫と営業のルール変更が日常に：座席の間隔、上映館の人数制限、営業時間の短縮が収入減に直結。映画館は感染症に弱い施設と見なされ、公開は延期され、上映作が足りない館も出た。ネットフリックスやディズニープラスなどが急速に伸び、多くの人が家で見ることを選んだ。1999年から五つの時期。成長期（1999年から2000年代半ば）：CGV江辺のようなマルチプレックスが館数と観客を増やし、大企業による配給の掌握が新しい問題も生んだ。不況期（2000年代半ばから2010年代初め）。回復期（2010年代前半から半ば）：韓国映画の占有率が再び50パーセント台へ戻るよう努められた。停滞期は2015年以降とされる。2020年1月、コロナの予期せぬ打撃。2020年、韓国の劇場収入は前年比73.3パーセント減。2017年から2019年まで観客、収入、一人当たり鑑賞回数は伸びていた。一人当たりは2017年4.25回から2020年1.15回へ。2020年と2021年、伝統的な劇場市場の比重は約30パーセントへ減り、OTTは約60パーセントへ急増。比重はその時期のまま。2021年から観客数とスクリーン数は回復し始め、2022年に社会的距離確保が全面解除され、劇場収入も再び増えた。閉館：2020年17館、2021年11館、2022年6館、2023年さらに6館。当時の営業中の館573、スクリーン3,371、前年比で館2.1パーセント、スクリーン1.5パーセント増。座席は463,935席へやや減少。三大マルチプレックスが通常館を特別館へ転換したため。2023年は8館が休館、6館が閉館し、比較的安定。その年、独立芸術映画専用館は69館で大都市に集中。地方の小さな館の一部は自治体の直接運営や新しい委託事業者によって正常化。2022年：劇場の総売上1兆1,602億ウォン（前年比98.5パーセント増）、観客1億1,281万人（同86.4パーセント増）。韓国映画：売上6,310億ウォン（263.9パーセント増）、観客6,279万人（244.7パーセント増）、観客占有率55.7パーセント。延期されていた大型作が公開されたため。外国映画：売上5,292億ウォン（28.7パーセント増）、観客5,001万人（18.2パーセント増）。それでも2022年の売上と観客は2019年より39.4パーセント、50.2パーセント低く、2022年の一人当たりは2.19回でパンデミック前のおよそ半分。数字は2022年と2019年のまま。映画館は政府の支援なしに中小配給の新作を支える公開プログラムとインセンティブを自ら行い、直営と委託のあいだで運営を変えた館もあった。公的支援は薄かった。『勝利号』は劇場ではなくネットフリックスで公開。『夜叉』は劇場公開の計画からOTTへ。『モラル・センス』は初めからOTTオリジナル。映画館はなお意味のある経験を提供でき、OTTとは異なる観客の呼び方とサービスが必要。このページは2017年から2023年の数字のままに扱い、後の公式な興行集計は加えない。

最終更新: 2026年11月14日