— نظرة عامة
تقول المقالة إن تفشي كوفيد-19 سنة 2020 وجه ضربة مدمّرة لصناعة السينما العالمية. واتخذت فرنسا والهند خطوات متطرفة — إغلاقاً كاملاً للدور ووقفاً للإنتاج — ولم تكن كوريا استثناء. وشهدت سلاسل متعددة الشاشات الكبيرة مثل سي جي في خفضاً كبيراً في التشغيل. وتجاوزت أفلام كثيرة الافتتاح في القاعة وذهبت مباشرة إلى منصات البث والفيديو عند الطلب. وخلال الجائحة صارت التغييرات المتكررة في قواعد الحجر والعمل — تباعد المقاعد، وحدود طاقة القاعة، وساعات أقصر — أمراً معتاداً وقطعت الإيراد مباشرة. وعوملت الدور كمرافق معرّضة للعدوى، فأجّلت العروض وكثيراً ما لم يكن في القاعات ما يُعرض. وفي الوقت نفسه نمت خدمات مثل نتفليكس وديزني بلس بسرعة، وفضّل كثيرون المشاهدة في البيت. وتتتبّع المقالة السينما الكورية من 1999 في خمس مراحل: نمو من 1999 إلى منتصف العقد الأول من الألفية، حين كثرت متعددات الشاشات مثل سي جي في غانغبيون وزادت الدور والجمهور، حتى مع مشكلات جديدة من سيطرة الشركات الكبيرة على التوزيع؛ ثم كساد من منتصف ذلك العقد إلى أوائل العقد التالي؛ ثم تعافٍ في أوائل إلى منتصف العقد الثاني، حين دُفع نصيب الفيلم الكوري نحو نطاق الخمسين في المئة؛ ثم جمود يُصنَّف من 2015؛ ثم، في يناير 2020، الضربة غير المتوقعة لكوفيد-19. وفي 2020 انخفضت إيرادات الدور الكورية 73.3 في المئة عن السنة السابقة. ومن 2017 حتى 2019، تقول المقالة، كانت الدور تنمو: الجمهور والإيرادات ومرات المشاهدة للشخص في ارتفاع. وهبطت مرات المشاهدة للشخص من 4.25 سنة 2017 إلى 1.15 سنة 2020. وفي 2020 و2021 هبط نصيب السوق التقليدي للدور إلى نحو 30 في المئة، وقفز نصيب منصات البث إلى نحو 60 في المئة؛ وتُترَك تلك الحصص مع تلك الفترة. ومن 2021 بدأ عدد الجمهور والشاشات يتعافى، وفي 2022، بعد رفع قواعد التباعد الاجتماعي بالكامل، عادت إيرادات الدور إلى الارتفاع. أما الإغلاقات، كما تضعها المقالة، فقفزت إلى 17 داراً سنة 2020، ثم 11 سنة 2021، و6 سنة 2022، و6 أخرى سنة 2023. وتضع عدّاً آنذاك عند 573 داراً عاملة و3,371 شاشة، بارتفاع 2.1 في المئة و1.5 في المئة عن السنة السابقة، وانخفاضاً طفيفاً في المقاعد إلى 463,935 مع تحويل الثلاث متعددات الشاشات للقاعات العادية إلى قاعات خاصة. وفي 2023 عُلّقت ثماني دور وأُغلقت ست، في مرحلة أكثر استقراراً؛ وبلغ عدد دور الفن المستقل 69 في تلك السنة، مركّزة في المدن الكبيرة، بينما استقرت بعض القاعات الإقليمية الصغيرة عبر تشغيل مباشر من الحكومات المحلية أو مشغّلين متعاقدين جدد. ولسنة 2022 تضع إجمالي إيرادات الدور عند 1.1602 تريليون وون، بارتفاع 98.5 في المئة عن السنة السابقة، والجمهور عند 112.81 مليوناً، بارتفاع 86.4 في المئة. وأخذت الأفلام الكورية في تلك السنة 631 مليار وون، بارتفاع 263.9 في المئة، و62.79 مليون دخول، بارتفاع 244.7 في المئة، لنصيب جمهور 55.7 في المئة، مع افتتاح عناوين كورية كبيرة أخّرتها الجائحة؛ وأخذت الأفلام الأجنبية 529.2 مليار وون، بارتفاع 28.7 في المئة، و50.01 مليون دخول، بارتفاع 18.2 في المئة. ومع ذلك بقيت إيرادات وجمهور 2022 أقل من 2019 بنسبة 39.4 في المئة و50.2 في المئة، وكانت مرات المشاهدة للشخص سنة 2022 عند 2.19، أي نحو نصف مستوى ما قبل الجائحة. وتُترَك تلك الأرقام في 2022 و2019. وتقول المقالة إن الدور أدارت برامج عرض وحوافز لعناوين الموزّعين الأصغر من دون دعم حكومي، وإن بعضها انتقل بين التشغيل المباشر والتعاقد؛ وتلاحظ أيضاً أن الدعم العام النشط كان نحيلاً. وتغيّر التوزيع نفسه: افتُتح «سويبررز الفضاء» (سونغنيهو) على نتفليكس بدلاً من الدور؛ و«ياتشا»، الذي خُطّط للقاعات، اتجه نحو منصات البث؛ و«مورال سنس» صُمّم من البداية عملاً أصيلاً لتلك المنصات. وتظل السينما، كما تقول، قادرة على تقديم تجربة ذات معنى، وتحتاج طرقاً جديدة لجذب الجمهور وخدمات تتميز عن منصات البث. وتقف هذه الصفحة عند أرقام 2017–2023 تلك، ولا تضيف حصراً رسمياً لاحقاً لإيرادات الشبابيك.
— المحتويات والمفاهيم الأساسية
سنة 2020 انخفاض 73.3 في المئة، وحصة مالت إلى منصات البث
سنة 2020 ضرب كوفيد-19 صناعة السينما العالمية بقوة. وأغلقت فرنسا والهند الدور وأوقفتا الإنتاج، ولم تكن كوريا استثناء. وخفضت متعددات الشاشات مثل سي جي في تشغيلها. وتجاوزت أفلام كثيرة القاعة وذهبت إلى منصات البث. وصارت المقاعد المتباعدة وحدود الطاقة والساعات الأقصر أمراً معتاداً. ومن 1999 تتتبّع المقالة نمواً، ثم كساداً، ثم تعافياً دفع نصيب الفيلم الكوري نحو 50 في المئة، ثم جموداً من 2015، ثم ضربة يناير 2020.
ومن 2017 حتى 2019 كانت الدور تنمو. وفي 2020 انخفضت الإيرادات 73.3 في المئة، وهبطت مرات المشاهدة للشخص من 4.25 سنة 2017 إلى 1.15. وفي 2020 و2021 هبط نصيب الدور إلى نحو 30 في المئة، وارتفع نصيب منصات البث إلى نحو 60 في المئة. وتُترَك تلك الحصص مع تلك الفترة.
ارتداد 2022 الذي لا يزال دون 2019، وعناوين غادرت القاعة
ومن 2021 بدأ الجمهور والشاشات يتعافون، وفي 2022 بعد رفع التباعد بالكامل عادت الإيرادات إلى الارتفاع. وتضع المقالة إيرادات 2022 عند 1.1602 تريليون وون والجمهور عند 112.81 مليوناً، ولا يزالان دون 2019 بنسبة 39.4 في المئة و50.2 في المئة، مع 2.19 زيارة للشخص. وجرت الإغلاقات من 17 داراً سنة 2020 إلى ست سنة 2023، ويُترَك عدّ آنذاك لـ573 داراً و3,371 شاشة في تلك المرحلة.
وأدارت الدور برامجها الخاصة لعرض عناوين الموزّعين الأصغر، وغيّر بعضها طريقة تشغيله. وافتُتح «سويبررز الفضاء» على نتفليكس بدلاً من الدور، واتجه «ياتشا» نحو منصات البث، وصُمّم «مورال سنس» من البداية لتلك المنصات. وتظل السينما، كما تقول المقالة، قادرة على تجربة ذات معنى إن وجدت خدمات تتميز. وتقف هذه الصفحة عند أرقام 2017–2023 تلك، ولا تضيف حصراً رسمياً لاحقاً. وتقرير كوري أوفى في الأرض نفسها موجود على CampusDown.
المصادر
- سنة 2020 وجه تفشي كوفيد-19 ضربة مدمّرة لصناعة السينما العالمية. فرنسا والهند: إغلاق كامل للدور ووقف للإنتاج؛ كوريا ليست استثناء. سلاسل متعددة الشاشات الكبيرة مثل سي جي في شهدت خفضاً كبيراً في التشغيل. أفلام كثيرة تجاوزت الافتتاح في القاعة وذهبت مباشرة إلى منصات البث والفيديو عند الطلب. تغييرات متكررة في قواعد الحجر والعمل: تباعد المقاعد، حدود طاقة القاعة، ساعات أقصر، قطعت الإيراد مباشرة. عوملت الدور كمرافق معرّضة للعدوى؛ أجّلت العروض؛ وكثيراً ما لم يكن في القاعات ما يُعرض. نمت نتفليكس وديزني بلس بسرعة؛ فضّل كثيرون المشاهدة في البيت. السينما الكورية من 1999 في خمس مراحل: نمو، 1999 إلى منتصف العقد الأول، متعددات مثل سي جي في غانغبيون، مزيد من الدور والجمهور، لكن سيطرة الشركات الكبيرة على التوزيع أثارت مشكلات جديدة؛ كساد، منتصف ذلك العقد إلى أوائل التالي؛ تعافٍ، أوائل إلى منتصف العقد الثاني، نصيب الفيلم الكوري دُفع نحو نطاق 50%؛ جمود يُصنَّف من 2015؛ ثم يناير 2020، ضربة كوفيد-19 غير المتوقعة. سنة 2020 انخفضت إيرادات الدور الكورية 73.3% عن السنة السابقة. من 2017 حتى 2019 كانت الدور تنمو: الجمهور والإيرادات ومرات المشاهدة للشخص في ارتفاع. هبطت مرات المشاهدة للشخص من 4.25 سنة 2017 إلى 1.15 سنة 2020. في 2020 و2021 هبط نصيب السوق التقليدي للدور إلى نحو 30%، وقفز نصيب منصات البث إلى نحو 60%؛ تُترك الحصص مع تلك الفترة. من 2021 بدأ عدد الجمهور والشاشات يتعافى؛ في 2022 بعد رفع قواعد التباعد بالكامل عادت إيرادات الدور إلى الارتفاع. الإغلاقات: 17 داراً سنة 2020، 11 سنة 2021، 6 سنة 2022، 6 أخرى سنة 2023. عدّ آنذاك: 573 داراً عاملة و3,371 شاشة، بارتفاع 2.1% و1.5% عن السنة السابقة؛ المقاعد منخفضة قليلاً إلى 463,935 مع تحويل الثلاث متعددات للقاعات العادية إلى قاعات خاصة. سنة 2023 عُلقت ثماني دور وأُغلقت ست، مرحلة أكثر استقراراً؛ دور الفن المستقل 69 في تلك السنة، مركّزة في المدن الكبيرة؛ بعض القاعات الإقليمية الصغيرة استقرت عبر تشغيل مباشر من الحكومات المحلية أو مشغّلين متعاقدين جدد. لسنة 2022: إجمالي إيرادات الدور 1.1602 تريليون وون، بارتفاع 98.5% عن السنة السابقة؛ الجمهور 112.81 مليوناً، بارتفاع 86.4%. الأفلام الكورية: 631 مليار وون، بارتفاع 263.9%؛ 62.79 مليون دخول، بارتفاع 244.7%؛ نصيب جمهور 55.7%، مع افتتاح عناوين كورية كبيرة أخّرتها الجائحة. الأفلام الأجنبية: 529.2 مليار وون، بارتفاع 28.7%؛ 50.01 مليون دخول، بارتفاع 18.2%. ومع ذلك بقيت إيرادات وجمهور 2022 أقل من 2019 بنسبة 39.4% و50.2%؛ مرات المشاهدة للشخص سنة 2022 كانت 2.19، نحو نصف مستوى ما قبل الجائحة. الأرقام تُترك في 2022 و2019. أدارت الدور برامج عرض وحوافز لعناوين الموزّعين الأصغر من دون دعم حكومي؛ بعضها انتقل بين التشغيل المباشر والتعاقد؛ الدعم العام النشط كان نحيلاً. سويبررز الفضاء (سونغنيهو) افتُتح على نتفليكس بدلاً من الدور؛ ياتشا، المخطط للقاعات، اتجه نحو منصات البث؛ مورال سنس صُمّم من البداية عملاً أصيلاً لتلك المنصات. لا تزال السينما قادرة على تقديم تجربة ذات معنى وتحتاج طرقاً جديدة لجذب الجمهور وخدمات تتميز عن منصات البث. وتقف هذه الصفحة عند أرقام 2017–2023، ولا تضيف حصراً رسمياً لاحقاً.
آخر تحديث: 14 نوفمبر 2026
سياسة الاسترداد
- تغيير الرأي / طلب الاسترداد بعد استخدام جزء / مرور أكثر من 7 أيام على الشراء
◆ الاستثناءات
- خطأ في الملف / تعذّر التنزيل أو الفتح
◆ طريقة طلب الاسترداد: أرسل استفسارًا فرديًا عبر مركز خدمة العملاء في الأعلى