
一条法令在纸上可以很干净,走下去的路上仍可能散开。当这段差距再也无法被当成简单的行政收尾,执行研究才真正生长起来。从上往下看,问题是决策者的意图如何被贯彻。从下往上看,Lipsky的一线官员运用裁量、把工作简化、做成常规,好在不确定与压力中活下去。韩国是单一制国家,地方自治来得晚;到了1990年代,居民中的邻避与迎毗使执行再难被当成理所当然。
在这一叙述里,古典行政模型把政策过程简化得太过,研究因而难以推进。一旦决定与结果可能相距很远变得清楚,执行就不再只是最后阶段。Pressman与Wildavsky的案例,被用来强调设计与执行的紧密连带。McLaughlin的互动类型——其中包括相互适应——被当作整理执行实际如何展开的一种方式提起。
韩国作为地方自治来得较晚的单一制国家进入故事。1990年代,地方居民中邻避与迎毗意识扩散,执行变得更难,对执行的关心也随那份困难一起增大。换句话说,国家的行政形状,并不会自动走完最后一公里。
自上而下的看法追问决策者的意图如何被贯彻,并常常假定对执行者的能力与投入已有相当了解。Pressman与Wildavsky在这一放置中仍属这一边,因为他们强调意图。被指出的限度包括:当许多行动者卷入时,把执行的困难看得太轻;以及罗列太多因素,以致优先次序难以看清。
自下而上的看法始于对那幅图景的批评。Lipsky的一线官员握有真实的裁量,为了在不确定与压力中活下去,他们把工作简化、做成常规。当两个方向被拉近,Van Meter与Van Horn列出有助于解释结果的六个变量,Sabatier与Mazmanian则模型化问题的可处理性、法令结构执行的能力,以及非法律条件如何塑造过程的各阶段。顺从与不顺从被点名为应在国内外加以研究的类型。模型按这份整理所给出的样子呈现,而不当作一张新的完整地图。
最近更新: 2026年11月14日
他们的案例研究被当作一条处方性教训来引用:设计与执行紧紧相连,这份连带应当被强调。在这份整理里,他们的工作也被放在自上而下的研究之中,因为它仍然看重决策者的意图。重点不在于法律会自己写进世界,而在于忽视落实的设计,本身就已经不完整。
它始于对自上而下执行的批评。Lipsky被视为这一取径的开创者。按他的说法,一线官僚拥有相当大的裁量;为了越过不确定与职务压力,他们把工作简化,做成常规。不仅从条文、也从窗口看出去的那一景,成为执行本身的一部分。
Van Meter与Van Horn提出解释执行结果的六个变量:目标与标准、可用资源、组织间关系、执行机构的特性、经济政治社会环境,以及执行者的倾向。Sabatier与Mazmanian则把独立影响——问题是否容易处理、法令能在多大程度上结构执行、以及非法律变量——和这些影响所触及的过程阶段做成模型。模型按它们在此处出现的样子被点名。
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