— 概要

ノートはこの映画を、人的資源管理を極限まで推し進めた姿として読み、開かない扉の前のヴィンセントに留まる。

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— 目次と重要な概念

1997年の未来と、開かない扉

ノートは、アンドリュー・ニコルが脚本と監督を務めた、1997年のSF映画『ガタカ』を取り上げる。その未来では、遺伝子技術が非常に進み、多くの親が「高い」遺伝子を持つ子を持てる、と書く。

ヴィンセントは、その操作なしに、あるがままに生まれる。その社会では、劣った遺伝子を持つとされる。宇宙へ行く夢がある。そのためには宇宙航空会社ガタカに入らねばならない。しかし会社は優れた遺伝的条件の者だけを雇い、正規の道では入れない。

採用という、人的資源の仕事

ノートは、身近な現在から始める。企業は「向いた人」を探すために時間と金を使い、雇った人を育てる。その仕事は、人的資源管理の一種だ、と書く。

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機械が人に取って代われそうに見えても、企業にはなお、少なくとも何人かの人間が要る。その人をどう雇い、どう見るかが、企業の成否と結ばれている。彼らの読みでは、『ガタカ』はその実践を極限の形で示す。

その方法が外に置くもの

映画の人の管理の仕方に印づける問題は、これである。人の特性も、雇おうとする仕事も、十分に考えない。遺伝子の選別が、その遅い視線の代わりになる。

ノートは、その開かない扉の前のヴィンセントと、採用へのその批判に留まる。同じ韓国語のノートの、より長い形は、CampusDown で読める。

参考文献

  1. 1997年の映画『ガタカ』を、ヴィンセントと、遺伝子で雇う会社から読んだ学生ノート。

最終更新:2026年11月15日

よくある質問

ノートは、アンドリュー・ニコルの『ガタカ』をどこに置くか。

1997年のSF映画。遺伝子技術が非常に進み、多くの親が「高い」遺伝子を持つ子を持てる未来が舞台である。

その世界で、ヴィンセントは誰か。

遺伝子操作なしに、あるがままに生まれ、劣った遺伝子を持つとされる。宇宙へ行きたい。そのためには宇宙航空会社ガタカに入らねばならないが、会社は優れた遺伝的条件の者だけを雇い、正規の方法では入れない。

どのような採用の問題を印づけるか。

人の特性や、雇おうとする仕事を十分に考えない管理の仕方。その批判に留まり、彼に開かない採用の扉の近くに留まる。

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