内への成長と、総量を増やさなくてもよい結合

企業は通例、利益を上げるために多くの他社と競う。競争相手がいなければ、利益はもっと容易だろう。資本の拡大には二つの道がある。蓄積は企業自身の力であり、利益がしだいに資本へ変わる。随筆はこれを内的成長とも呼ぶ。企業自身の蓄積能力に依存するため、はっきりした限界がある。集中は他社との結合であり、いくつかの形を取り、資本をより大きな規模で広げうる。随筆はこれを外的成長とも呼ぶ。市場の総資本は増えなくてもよく、変わるのは資本の分け方であり、別々の資本の数は減る。その意味では社会的な富は増えず、ただし生産は跳ね上がりうる。

企業集中は、このページでは、資本を集中させて競争を制限し、市場の支配を強め、利潤を押し広げようとする努力である。大きな資本を得た企業は、他社を閉め出したり、その力を限ったりでき、独占に近づきうる。この現象は十九世紀末の経済恐慌にまず現れ、第一次世界大戦中に、主に銀行と産業が金融資本へ結びつくなかで育った、と書き手は言う。1929年の世界恐慌のあと、アメリカをはじめとする国々が公的介入を強めた修正資本主義を取るなかで、その金融資本は国家権力と結びつき、ページが国家独占資本主義と呼ぶものが始まった。

水平、垂直、そして支配を買う貸付け

競争相手を閉め出す、あるいは押さえることが目的なら、結合は通例、同じ、あるいは似た業種の企業のあいだで行われる。随筆はこれを水平的結合とも呼ぶ。集中はその目的だけではない。同じ製品の別の段階を扱う企業と結びつき、生産の費用や時間を削り、過程を合理化することもある。それが垂直的結合である。原材料の確保、生産と流通の費用の低下、技術の共有である。ページの例は、電話機の小さなチップを作る企業と結びつくスマートフォンメーカーである。

他社を支配するために持分を取る、資本結合もある。大きな財閥企業や金融会社が、他社の株式を買う、あるいは長期の貸付けをして、支配を取る、と書き手は言う。財閥は支配の費用を下げるためにこの方法を選ぶことがあり、金融会社は投資の収益を上げるために選ぶことがある。

紳士協定と、親会社と、消える企業

三つの形は、企業がどれだけ独立性を保ち、どれだけ固く結ばれるかで順位づけられる。カルテルは独立性がいちばん高く、結合がいちばんゆるい。同じ、あるいは似た業種の企業は、法的にも経済的にも従属せず、価格、販売量、産出、技術、販売条件、地域についての紳士協定で過熱した競争を制限する。より安定した価格と、市場の支配を得る。随筆はカルテルを共謀、あるいは企業連合とも呼び、比較的受動的な、水平的な形として扱う。そうした協定は公正な取引の秩序、市場の自由、消費者の権利を害しうるため、現在、韓国では禁止されている、と書き手は言う。その「現在」は随筆とともに残す。世界では、ページは付け加える、企業間にも国家間にもなお例が見られる。

コンツェルンはその中間である。企業は法的には独立のままだが、一方が他方に経済的に依存する。通例の方法は、一方が他社の株式を持つ、あるいは長期の貸付けをして、経営を取ることである。関連する生産や流通の段階に沿った垂直的結合であり、事業のより合理的な運営のためである。随筆は企業連盟とも呼ぶ。韓国では、タコのように広がる経営のなかで多くの子会社を抱える財閥のように見えることが多い、と書き手は言う。中心は持株会社または親会社、ほかは子会社である。

トラストは独立性がいちばん低く、結合がいちばん固い。企業は法的・経済的独立をまったく手放し、通例同じ、あるいは似た業種で他社へ結ばれ、自由競争を閉め出し、独占を保ち、経営を合理化するための水平的結合となる。随筆は合併とも呼ぶ。アメリカで始まり、大きな資本のうえにいちばん強い市場支配と独占を持ちうる形だ、とページは書く。二つの形が名指しされる。新設合併では、参加企業が解散し、すべての資本をそのために作られた会社へ入れる。合併・買収では、大きな資本を持つ大企業が他社を吸収する。同じ韓国語の随筆の全文は、CampusDown にある。

参考文献

1. 企業集中の動機と形態についての韓国語の随筆。資本の蓄積と集中、水平・垂直・資本結合、カルテル、コンツェルン、トラスト。
2. 朴鎭根『経済学辞典』、ヌリメディア、2002年5月。
3. 柳弼和・黄圭大ほか三人『グローバル時代の経営』第三版、オレ、2014年1月。
4. 十九世紀末の恐慌、第一次世界大戦中の金融資本、1929年以降の国家権力との結びつきについての、随筆の歴史叙述。
5. カルテル協定の韓国における禁止についての、ページの記述。

最終更新：2026年11月14日