— 概要

资料把海外进出理解为在更激烈的世界市场里提升自身竞争力的挣扎,而不是多开几家分公司。韩国企业为了更便宜、更好的生产要素寻找环境;在撰写时点,进入最多的地区是中国和美国之后的越南与印度尼西亚,并随着韩国形象好转,投资规模上升。初期以使用当地低工资劳动力的纺织、缝制为中心,后来则出现以进入当地市场为目的的一次金属和电子零部件投资。写得较细的是L社的蝶妆化妆品。当时在越南销售的外资品牌有兰蔻、露华浓、香奈儿、资生堂和蝶妆等;化妆品一旦被使用,往往带来持续需求,抢先进入市场格外重要。资料写道,胡志明市的年轻女性正从最廉价商品转向符合自己趣味的更高端产品。蝶妆自1998年初上市,一年内在外资品牌中升至首位。L社于1998年3月设立当地销售公司,资料称为当地首家,并把宣传做到售后投诉处理,包括正式赞助越南小姐、街头免费化妆,以及资料所称在越南尚少先例的上门销售。产业上的提醒带有年份:据2015年8月16日《金融新闻》,三星电子在越南的当地零部件采购率为36%,而且其中大部分仍来自已在当地的韩国合作企业和外资企业;KOTRA 2014年的数字是中国43%、泰国53%。投资集中在制造业,尤其是纺织服装和电气电子;作者主张还须向建设、批发零售等服务业分散。这些比率属于2014年和2015年,不是此后的官方统计。

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— 目录与关键概念

在中国和美国之后,一个化妆品事例

资料把海外进出理解为在更激烈的世界市场里提升自身竞争力的挣扎,而不是多开几家分公司。在撰写时点,韩国企业进入最多的是中国和美国之后的越南与印度尼西亚。初期是纺织、缝制,后来则转向以进入当地市场为目的的一次金属和电子零部件。

写得较细的是L社的蝶妆化妆品。蝶妆自1998年初上市,一年内在外资品牌中升至首位。L社于1998年3月设立当地销售公司,并把宣传做到售后,包括赞助越南小姐、街头免费化妆,以及资料所称尚少先例的上门销售。

2015年36%的当地采购率

产业上的提醒带有年份。据2015年8月16日《金融新闻》,三星电子在越南的当地零部件采购率为36%,而且其中大部分仍来自已在当地的韩国合作企业和外资企业。KOTRA 2014年的数字是中国43%、泰国53%。

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投资集中在制造业,尤其是纺织服装和电气电子;作者主张还须向建设、批发零售等服务业分散。这些比率属于2014年和2015年,不是此后的官方统计。同一主题更完整的韩语报告,可以在 CampusDown 读到。

出处

  1. 撰写时点:在中国、美国之后较多进入越南与印度尼西亚。从纺织缝制(低工资劳动)转向一次金属、电子零部件(当地市场)。L社蝶妆:1998年初销售,1998年3月当地销售公司,一年内外资居首。赞助越南小姐、街头化妆、上门销售。三星电子当地零部件采购率36%(《金融新闻》2015.8.16)。KOTRA 2014b:中国43%,泰国53%。非此后官方统计。制造业集中,主张向建设、批发零售分散。

最后更新:2026年11月14日

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常见问题

蝶妆何时进入越南市场?

1998年初。L社在1998年3月设立当地销售公司,按资料所述,一年内在外资品牌中居首。

36%这一数字是什么?

2015年8月16日《金融新闻》所报三星电子在越南的当地零部件采购率。KOTRA 2014年的数字是中国43%、泰国53%。

投资形态如何变化?

初期使用低工资劳动力做纺织、缝制;后来转向以进入当地市场为目的的一次金属和电子零部件。