
笔记把LOHB’s介绍为乐天购物H&B事业部的招牌,2013年开业,并从2015年起把门店扩到首都圈以外。这条线的起点,是二十世纪初期的美国药房——他们点名Walgreens、CVS Caremark和Rite Aid——在韩国则是CJ Olive Young、GS Watsons和W Store这类H&B商店。作为后来者,他们诊断“没有特殊性,太晚了”,然后写出两个应对:令人想起药房的白色店面,称为皮肤药房;以及只在LOHB’s出售的品牌。
笔记把药店定义为在同一处出售药品、化妆品、健康补充剂、日用品和美容产品的零售店。这种形态,他们写道,始于二十世纪初期也出售日用品的美国药房——他们点名Walgreens、CVS Caremark和Rite Aid——在韩国,美容与健康的比重加大,便被称为健康与美容商店,也就是H&B商店。他们列出的国内名字是CJ Olive Young、GS Watsons和W Store。
LOHB’s,他们写道,是乐天购物H&B事业部的商标,也是乐天购物的药店。这个招牌创立于2013年,并从2015年起开始认真向首都圈以外的地区扩展。这些年份属于笔记对这条连锁早期向外走的整理,而不是此后公布的官方门店总数。
笔记对弱点也写得很直白。在政策方向这一栏下,他们写下“NO 特殊性,TOO LATE!”——在这段叙述里,LOHB’s是在市场已经成形之后才进入的药店后来者,他们为自己定下的目标,是成为“后Olive Young”、乐天风的药店,瞄准行业第一之后的那个位置。为此提出的手段,是有别于对手的促销策略与会员策略,以及加强价格竞争力。
在这类简短的品牌陈述里,他们更关心的不是一份完整的市场普查,而是后来者是否还能做出自己的颜色。这一诊断是那次陈述里笔记自己的判断,也被留在那个框架里。
他们提出的第一点区别,是店铺的样子。LOHB’s门店的白色内部,是为了让人想起药房,并建立起洁白干净的形象。他们把这称为药店的新象征:皮肤药房,一个在健康、生活与美容各方面都在疗愈什么的地方。第二点区别在商品本身。他们把店名拆成 LOVE HEALTH & BEAUTY STORE,并希望经营的品类也能有所不同,把只属于LOHB’s的“唯一”品牌放进店里,好让这条连锁被记成健康、美容与生活专业店的代表。
白色的房间,以及只在那里出售的品牌,是笔记针对起步较晚提出的两个办法,而不是关于这条连锁后来表现如何的官方报告。同一份韩语整理的全文,在 CampusDown。
最后更新:2026年11月14日
他们写,这个招牌创立于2013年,并从2015年起开始认真向首都圈以外扩展。那是笔记里的年份,不是此后公布的官方门店总数。
他们把LOHB’s拆成 LOVE HEALTH & BEAUTY STORE。
令人想起药房的白色店面,作为新的象征被称为皮肤药房;以及包含只在LOHB’s出售的品牌的商品构成。
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