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과제 개요

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등록일2025.08.17

목차

  1. 1Ⅰ. 서론
  2. 2Ⅱ. 본론
  3. 2.11. 성과주의 예산제도란?
  4. 2.22. 성과주의 예산제도의 장점과 단점
  5. 2.31) 성과주의 예산제도의 장점
  1. 2.42) 성과주의 예산제도의 단점
  2. 3Ⅲ. 결론
  3. 4Ⅳ. 참고문헌

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  • 성과주의 예산제도의 단점

성과주의 예산제도란?

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■ 성과주의 예산제도란? 한줄요약

예산의 통제, 관리, 기획 기능 가운데 관리에 무게를 둔 성과주의 예산제도를 개념, 운영 방식, 장점과 단점 순으로 정리한 행정학 과제예요. 공원 청소 사업과 문화콘텐츠 사업 예시가 있어 개념이 손에 잡혀요.

서론은 품목별예산제도와 성과주의, 계획 예산제도라는 세 갈래를 소개하고, 품목 위주로 운영되던 우리나라가 최근 성과 중심 제도의 도입과 확산에 힘을 싣고 있다는 배경을 설명해요.

개념 파트에서는 1930년대 미국 연방정부가 관리 지향적 예산관에 따라 도입한 제도로, 예산을 기능과 사업계획, 활동별로 나눠 지출과 산출의 관계를 분명히 한다는 점을 정리하고 투입 중심 제도와 대비해요.

공원 청소를 예로 들면 투입 중심에서는 인건비와 물품비 집행 여부를 보지만 성과 중심에서는 공원 청결도와 주민 만족도를 평가해 다음 해 예산에 반영한다는 설명이 이어지고, 업무단위를 고르는 기준으로 동질성과 계산 가능성, 영속성을 들어요.

장점으로는 의회와 국민의 이해 증진, 계량 정보에 근거한 합리적 의사결정, 단위원가 계산을 통한 자원 배분, 환류 기능 강화를, 단점으로는 수량화하기 어려운 성과의 측정단위 문제, 회계 전문가 부족, 입법부 통제의 어려움을 짚어요.

결론에서는 제도를 한꺼번에 들이기보다 적용할 부분과 피할 부분을 가려 단계적으로 도입하고, 정책 사업마다 맞는 예산제도를 고르는 융통성이 필요하다고 정리해요.

▶

성과주의 예산제도의 장단점을 사례와 함께 정리해야 하는 재무행정 과제라면 항목별 구성을 살펴보세요.

■ 성과주의 예산제도란? 결정 팁만 간단히.

정책 사업을 기획하고 실현하기 위해서는 예산이 꼭 필요하다. 이 예산은 통제하고 관리하며 기획하는 세 가지의 기능을 실현할 수 있고 상대적으로 어디에 비중을 두느냐에 따라 제도적인 특징이 달라질 수 있다. 대표적으로는 품목주의 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획 예산제도로 나눌 수 있으며 현재 우리나라에서는 품목주의 예산제도의 비중이 큰 상황이다.

그러나 여타 예산제도에 대한 도입 시도가 있었고 그 시도를 바탕으로 최근에는 성과주의 예산제도의 도입과 확산에 비중을 두고 있는 상황이다. 이에 성과주의 예산제도에 대한 간략한 개요와 장점 및 단점 등에 대해 짚고 넘어가는 것은 필수적인 과정이라 할 수 있을 것이다.

따라서 본 보고서에서 성과주의 예산제도에 대한 간략한 설명과 장점 및 단점을 확인해 보고자 한다.

성과주의 예산제도란 1930년대 미국 중앙정부가 통제가 아닌 관리 지향적인 예산관에 입각하여 도입한 예산제도로써 예산의 지출과 그 지출로 인해 나타나는 성과의 관계를 명백하게 하기 위하여 예산을 기능, 사업계획, 활동별로 분류하고 편성하는 예산제도를 말한다. 성과, 즉 output을 중심으로 예산을 운영하기 때문에 투입, 즉 input 중심의 예산제도와는 반대된다. 기존의 통제적 예산 제도는 구입하였던 물품이나 용역을 표시하는 데에 그쳤으며 물품 구입 목적이 명확하지 못하였고 또한 문화 컨텐츠 산업이 발달한 현대에 어울리지 않는 예산제도라 평가되는 반면, 성과주의 예산제도는 수행하고자 하는 사업의 목적성을 분명하게 확인할 수 있기에 사업과 예산과의 관계를 명백하게 밝힐 수 있다.

성과주의 예산제도는 output을 중심으로 예산을 편성하기 때문에 예산액을 절약하는 것보다는 사업이나 정책의 성과, 즉 성취도에 초점이 맞춰진다.

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 성과주의 예산제도란? 절약하는 것보다는 사업이나 정책의 성과, 즉 성취도에 초점이 맞춰진다. 따라서 현대에 꾸준히 발달하고 있는 문화 컨텐츠 사업 정책과도 적합하고 어울리는 예산제도라 할 수 있다.

성과주의 예산제도는 업무단위의 비용과 업무량을 계산하는 등 정보를 계량화하고 데이터화하여 관리의 능률성을 높이는 데에 목적이 있다. 예컨대, 환경미화 사업 중 공원청소사업의 경우라고 한다면 투입 중심의 예산제도에서는 인건비와 물품 구입비 및 유지비가 예상대로 집행되었는지를 확인하는 데에 초점이 맞춰지지만 성과주의 예산제도에서는 공원청소사업의 목표인

■ 성과주의 예산제도란? 정보한눈

성과주의 예산제도의 개념과 장단점

  • 성과주의 예산제도는 예산을 기능, 사업계획, 활동별로 분류하고 편성한다.
  • 산출 중심으로 운영되어 사업의 목적과 성과를 분명히 한다.
  • 장단점을 고려해 단계적이고 융통성 있게 도입해야 한다.

예산제도의 유형

  • 예산은 통제, 관리, 기획의 기능을 가진다.
  • 품목주의, 성과주의, 계획 예산제도로 나눌 수 있다.
  • 우리나라는 품목주의 예산제도의 비중이 크다.
  • 최근 성과주의 예산제도 도입과 확산에 비중을 두고 있다.

성과주의 예산제도란

  • 1930년대 미국 중앙정부가 도입했다.
  • 관리 지향적인 예산관에 입각한다.
  • 산출(output)을 중심으로 운영된다.
  • 공원청소사업은 공원 청결도와 주민 만족도로 평가한다.
  • 업무단위 선정 기준은 동질성, 계산 가능성, 영속성이다.

장점

  • 의회와 국민의 이해가 증진된다.
  • 계량화된 정보로 합리적인 의사결정을 이끌 수 있다.
  • 단위원가를 계산해 자원을 합리적으로 배분할 수 있다.
  • 환류 기능이 강화된다.
  • 예산 편성과 집행이 수월해진다.

단점

  • 수량화할 수 없는 성과는 측정단위 선정이 어렵다.
  • 단위원가 산출이 쉽지 않다.
  • 입법부의 예산 통제가 어려워진다.
  • 정책대안 평가와 선택에는 도움을 주지 못한다.
  • 총괄계정에는 부적합하다.

자주 묻는 질문

  • Q. 예산의 세 가지 기능은?
    A. 통제, 관리, 기획이다.
  • Q. 대표적인 예산제도 세 가지는?
    A. 품목주의 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획 예산제도다.
  • Q. 우리나라에서 비중이 큰 예산제도는?
    A. 품목주의 예산제도다.
  • Q. 성과주의 예산제도를 도입한 곳과 시기는?
    A. 1930년대 미국 중앙정부다.
  • Q. 성과주의 예산제도의 분류 기준은?
    A. 기능, 사업계획, 활동별이다.
  • Q. 투입 중심 제도와의 차이는?
    A. 투입이 아닌 산출, 즉 성과를 중심으로 예산을 운영한다.
  • Q. 공원청소사업의 성과 평가 지표는?
    A. 공원 청결도, 주민 만족도, 청결도에 따른 이용 욕구 증가율 등이다.
  • Q. 업무단위 선정 기준은?
    A. 동질성, 계산 가능성, 영속성이다.
  • Q. 단위원가란?
    A. 업무측정 단위 하나를 산출하는 데 드는 인건비, 자료비 등 모든 경비의 합이다.
  • Q. 입법부 통제가 어려운 이유는?
    A. 단위원가 산출이 어렵고 입법부에 이에 대한 전문지식이 부족하기 때문이다.
  • Q. 결론의 제언은?
    A. 한꺼번에 도입하기보다 단계적으로 적용하고 정책사업별로 적합한 예산제도를 채택하는 것이다.
  • Q. 장점으로 든 의사결정 방식은?
    A. 상향적이고 분권적인 의사결정으로 의사결정력을 높일 수 있다.

정리

성과주의 예산제도의 개념과 운영 방식, 장점과 단점을 정리하고, 우리나라는 이를 일괄 도입하기보다 정책사업별로 적합한 제도를 고르며 단계적으로 적용해야 한다고 정리했다.

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■ 성과주의 예산제도란? 참고문헌

  1. 박영희, 「新재무행정론」, 다산출판사, 2008년

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