이순신 장군은 그야말로 ‘불세출의 영웅’으로 역사에 남아있는 사람이다. 단 열 세척의 배로 300척의 왜선을 무찔렀다. 이순신 장군은 모든 전투에서 전승했다. 이러한 기록은 전세계 해전사를 통틀어서 보아도 유례가 없는 것으로 알려져 있다. 임진왜란 당시에 왜군들을 두려움에 떨게 했던, 당시로서는 유일했던 조선의 장군이었으며, 23번의 모든 전투에서 승리를 거머쥐었다.

이순신 장군은 뚜렷하게 목표 설정을 하였고, 전략과 전술이 있었으며, 주변 환경을 적절하게 대응하고 이용할 줄 알았고, 정보력을 얻기 위해 노력했으며, 엄격한 신상필벌로 구성원을 다스렸고, 혁신을 추구했으며, 구성원들과 소통하려고 하고 화합하려고 노력했으며 나라와 백성에 대한 막중한 책임감을 가지고 있었다. 나는 이순신 장군을 통해 어떤 집단이 이루고자 하는 목표, 혹은 내부 구조를 유지하는 것을 위해서 구성원들이 그들 자발적으로 집단의 활동에 참여해서 원하는 바를 달성하도록 유도하는 능력이 중요함을 알게 되었다. 이순신 장군과 같은 리더는 조직의 장기적인 목표, 전략, 사회적 책임 등을 결정한다.

리더는 구성원들이 포함되어 있는 집단을 진두지휘하여 효율적인 일처리를 주도적으로 이끌 수 있어야 하고, 구성원들은 그러한 리더의 지시에 자발적으로 따를 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 우선적으로 리더가 실력과 리더로서의 자질을 갖추는 것이 필수이다. 조직과 구성원들을 포함하여 전체적인 업무를 살피고 효율적인 진행을 위해 올바른 지시와 조율, 판단을 내려야 할 리더가 자질이 없다면 해당 리더가 속해있는 조직은 일관적으로 올바르게 운영되기 힘들다.

그리고 리더는 대화를 통해 소통하여야 한다. 리더는 소통으로 조직구성원의 역량을 만들어내고 동기부여를 하며 자발적으로 해낼 수 있도록 하고 격려하며 피드백을 해야 한다.

업무적 소통뿐만 아니라 정서적 교류도 대화를 통해 이루어진다. 결정적 순간에 리더는 대화를 통해 문제를 해결하고 긍정적 결과를 이끌어 낸다. ④ 현재 우리가 배울 수 있는 점 등 영웅 충무공 이순신 장군은 뛰어난 리더십을 가지고 있었던 것으로도 유명하다. 만약 리더십을 갖추고 있지 않았더라면 23전 전승의 신화는 없었을 지도 모른다. 이순신 장군은 전쟁에 임하는 목표가 뚜렷하고 진지했으며, 전략과 전술이 아주 뛰어났다.