
ノートは四語の議論と四か国の例にとどまり、社会と企業についてのあとの文の手前で筆を置く。
ノートは、チェンジメーカー革命がシステムを変えうる、という議論にとどまる。握る語は目的、情熱、パターン、参加。
参加は、一人では巨大な変化を作れないという認めでもある、と添える。著者の名はこの範囲にない。
ドイツでは、エネルギーに関する権力を市民の手に置く、と書く。アメリカでは、教える技術そのものを教える。
インドでは、人力車の労働を束縛のような状態から所有へ転じる。ネパールでは、未亡人を透明人間のように扱っていた規範を組み直す。
社会と企業の革新についてのあとの文は、このページでは読まない。
範囲は、その四か国の例で終わる。同じ韓国語の報告の、より長い形は CampusDown にある。
最終更新:2026年11月15日
チェンジメーカー革命はシステムを変えうる、と書く。握る語は目的、情熱、パターン、参加。参加は、一人では巨大な変化を作れないという認めでもある、と添える。著者の名はこの範囲になく、よそから補わない。
ドイツ、アメリカ、インド、ネパール。エネルギーに関する権力を市民の手に置くこと。教える技術そのものを教えること。人力車の労働を束縛のような状態から所有へ転じること。未亡人を透明人間のように扱っていた規範を組み直すこと。
それらの制度の例のところで止まる。「私はふだん、社会と企業の革新について」と始まるあとの文は使わない。
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