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한국방송광고진흥공사 기관 분석: 설립 근거와 조직, 경영평가 지적사항, 향후 나아갈 방향 글자 크게 보기
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한국방송광고진흥공사를 23장으로 분석한 발표자료입니다. 2012년 5월 23일 방송광고판매대행 등에 관한 법률에 따라 설립된 공사의 설립 근거와 1981년 한국방송광고공사법에서 이어진 연혁, 방송통신위원회 소관 기관이라는 현황을 정리합니다. 방송의 공공성과 공익성, 방송광고산업 활성화라는 설립 목적과 Upfront, 정기물, GRPs 보장판매, Preemption 등 판매방식, 광고산업을 선도하는 공영 미디어 랩이라는 비전을 소개하고, 경영전략, 광고진흥, 미디어사업, 영업의 4개 본부 조직도를 분석합니다. 이어 재무예산관리 등 경영평가 지적사항과 감사원 지적사항, 소외계층 아동 광고체험 캠프 같은 최신 이슈를 살피고 심층분석과 향후 나아갈 방향을 제시합니다.
현황 및 정보 하나 조직도 분석 미디어사업 본부- 미디어정책국 : 급변하는 미디어환경에 대응한 체계적인 미디어산업 육성과 방송영상, 광고 기반 구축 및 육성, 출판인쇄산업 육성 등을 추진한다.- 중소기업 지원국 : 중소기업에 광고 제작비의 일부를 지원하는 중소기업 방송광고 활성화 지원사업을 실시한다.- 마케팅리서치팀 : 계절상품기획, 시즌별 이벤트 기획업무를 수행하며 이를 위한 중장기 마케팅 전략을 수행한다. 한국방송광고 진흥공사
현황 및 정보 하나 조직도 분석 영업 본부- 영업1국 : KBS 등의 광고판매를 담당한다.- 영업2국 : MBC 등의 광고판매를 담당한다.-판매기획팀 : 판매 전략수립에 필요한 조사분석 업무와 중장기 사업계획을 수립한다. 한국방송광고 진흥공사 미디어사업과 영업을 전문적인 개별 조직으로 분리 운영, 사업적 가능성↑
하는 일 하나 한국방송광고 진흥공사 광고진흥 : 소비자 행태 조사(MCR) / 연구보고서 / 방송광고연구총서 방송광고영업 : 광고상담 /광고일번지 하이라이트 / 지상파DMB 공익사업 : 광고교육 / 공익광고 사회공헌사업 : BroAd Service / 맞춤형 사회공헌 방송통신광고 통계 / 연구출판물 / 광고연구소 뉴미디어 / 해외광고구매대행 지역캠페인 광고 표준화 사업
대내외 평가 둘 경영평가 지적사항 한국방송광고 진흥공사 [ 지표명 : 재무예산관리 ] 중장기 재무계획의 전략목표나 성과목표 달성을 위한 구체적 정책수단의 체계적 개발노력 미흡, 방통기금 확보하기 위한 세부 공익 프로그램이나 프로젝트가 실천 가능한 수준으로 구체화되어 있지 않음 자금경보시스템, 성과관리시스템 등의 실질적 활용 정도 미흡 중기재무계획 신뢰성 확보차원에서 매출액 등 자체수입 전망에 대해 보다 체계적인 분석과 실천전략 필요, 방통기금 등 정부지원금 수입은 정부의 중기재정계획과 연계 중장기 재무예산에 반영 필요
한국방송광고진흥공사는 방송광고 판매대행과 광고산업 진흥을 함께 맡는 기관입니다. 이 자료는 설립 근거부터 경영평가 지적사항까지를 정리했습니다.
| 방식 | 내용 |
|---|---|
| Upfront | 6개월 이상 장기물 광고패키지 판매 |
| GRPs 보장판매 | 합의한 총시청률 보장 |
| Preemption | 높은 요금 제시 광고주에게 판매 |
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