현대 사회는 급속하게 변화한다. 지도자는 정말로 중요한 역할을 한다. 지도자의 역할은 크게 세 가지로 나눌 수 있으며, 그 세 가지는 다시 총 열 가지의 역할로 세분된다.

우선 첫 번째로 인간관계 역할이 있다. 인간관계 역할을 또다시 대표자로서의 역할, 리더로서의 역할, 연락자로서의 역할로 세분된다. 다음으로 정보 관련 역할이 있다.

정보 관련 역할은 모니터 역할, 보급자 역할(전파자 역할), 대변자 역할로 세분된다. 마지막으로 의사 결정 역할이 있다.

의사 결정의 역할은 협상자로서의 역할 및 문제 처리자로서의 역할, 그리고 자원 배분자로서의 역할로 나누어지게 된다. 물론 어떤 조직에서든 지도자는 늘 정말 중요하지만, 축구에서의 지도자는 특히 그렇다.

축구는 개개인이 행동을 하는 것이 아니라 팀을 이루어서 수행한다. 그래서 원만한 대인 관계를 유지해야 할 필요가 있다.

의사소통이란 사람들의 생활과 관계의 모든 측면에 대한 의미를 가져다주는 신호라고 할 수 있다. 사람들 및 집단, 문화, 사회 전반은 의사소통에 기반을 두고 있고, 또한 의사소통을 통해서 운영되고 있다. 이러한 의사소통은 항상 의미가 가지고 표현되며 전달되고 파악되는 어떠한 과정의 일부이다.

의사소통은 인간관계를 형성하고, 발전하게 하는 것을 뜻하며, 시공간을 초월하여 사람의 모든 생각과 뜻을 보존하는 수단이다. 어떤 집단이든 그 안에서 의사소통이 됨을 통해서 집단이 유지되게 되는 것이다. 따라서 의사소통은 집단 내에서 개인과 개인이 서로 의사를 나누고 집단 안에 나타나는 여러 가지 정보를 구성원에게 유지시키는 경우를 말한다.

의사소통은 조직 내 구성원들이 목표와 목적을 이루기 위하여 개인과 개인이 정보를 바꾸는 등, 상호작용을 하며 무엇을 시도하는 역동적 과정이다. 의사소통은 집단을 유지하게 하고 성공적이게 만드는 중요 부분으로서 구성원과의 같은 이해와 행동의 변화를 갖고 오게 하며, 조직을 이끌고 조직 구성원의 좋은 대인관계를 이루도록 하는 수단이 되는 것이다.

이러한 내용들을 통해 살펴봤을 때 의사소통이란 집단 혹은 구성원 내에서 상호간의 언어적 및 비언어적 행위, 언어로 서로의 생각과 감정 등을 함께 나누는 것이다. 의사소통을 통해서 집단과 구성원의 원만한 상호작용을 이루며, 조직 목표와 목적을 이룬다.

또한 공동체 생활을 하고 사회조직을 해 나가기 위해 인간에게 없어져서는 안 될 중요 수단이라고 할 수 있다.