여러 가지 사회문제로 사회복지에 대한 관심이 고조되며 사회복지서비스를 원하는 수요가 높다. 하지만, 현실적으로 모든 대상에게 질 높은 사회복지서비스를 실천하기란 고충이 따른다. 이에 효과적인 사회복지정책의 필요성이 대두되고 정책을 기반으로 공식적이고 체계적인 사회복지행정을 함으로써 긍정적인 사회복지실천이 가능하다.

인간지향이론과 실천을 바탕으로 진행되는 전문직중심과정인 사회복지행정은 조직 활동을 위한 기획과 실행, 평가, 수정을 위한 체계적 지식이 필요하다. 이에 사회복지행정론 관련하여 사회복지행정의 정의, 사회복지행정의 이념 중에서 효과성, 효율성, 접근성의 이념을 사례를 들어 서술해보도록 한다.

사회복지행정은 공공기관과 민간기관이 사회에서의 문제를 해결하기 위하여 사회복지에 대한 정책을 만들고 이를 세부화하는 과정을 말한다. 사회복지행정의 정의는 사회복지와 행정의 복합적인 관념으로서 사회복지정책을 서비스로 바꾸는데 필요한 사회복지조직에서의 목표달성을 위한 조직 내 구성원의 협력적 활동의 체계와 과정을 뜻한다. 사회복지행정은 사회정책과 깊게 연관되어 행정의 방법과 서비스 전달의 과정, 그리고 조직구조 등은 정책에 많은 영향을 미친다.

사회복지행정의 이념에는 지속성, 평등성, 전문성, 통합성, 적절성, 접근의 용이성 등이 있다. 사회복지행정은 서비스의 질, 제공하는 기간이 클라이언트, 소비자의 욕구충족 및 문제해결, 서비스 목표인 자활 및 재활달성에 충분해야 한다.

I. 서론 II. 본론 1. 사회복지행정의 정의 2. 사회복지행정의 이념 3. 효과성,효율성,접근성의 이념에 대한 사례 제시 4. 나의 생각 III. 결론 IV. 참고문헌 경우가 많다. 사회복지 서비스는 이러한 서비스를 필요로 하는 사람들이면 다들 쉽게 받을 수 있어야 하기에 클라이언트가 쉽게 접근할 수 있어야 한다. 3. 효과성,효율성,접근성의 이념에 대한 사례 제시 효과성에 대한 사례는 사회복지 조직체에서 대상자의 욕구 충족을 위한 프로그램으로 그 목표의 달성하는 정도를 통하여 욕구의 충족 혹은 해결에 있어서 어느 정도 유효한지를 측정하는 것을 들 수 있다.

즉 욕구 충족을 위해 선택된 서비스가 어느 정도 적합한가의 관점에서 판단되는 것이다. 효율성에 대한 사례는 사회복지서비스의 공급에 있어서 자원의 제한성이 있기 때문에 투입과 산출의 비율로서 최소한의 자원으로 최대의 효과를 어떻게 거둘 것인지 산출하는 것을