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넷플릭스 마케팅 분석 발표자료: 포지셔닝맵과 5 Force, 소비자분석, 마케팅전략과 제품 속성 총평 글자 크게 보기
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넷플릭스를 기업소개, 환경분석, 소비자분석, 마케팅전략, 총평의 다섯 파트로 분석한 27장 분량의 발표자료입니다. 성장 과정과 SWOT을 정리한 뒤, 거시환경 분석과 함께 브랜드 인지도와 산업 영향력을 축으로 다른 플랫폼과 비교한 포지셔닝맵을 제시하고, 기존 경쟁자, 공급자의 협상력, 신규 진출 기업, 구매자의 협상력, 대체재를 5 Force Model로 분석합니다. 국내 유료 이용자 153만 명과 연령별 이용 비중, 다양성을 추구하는 소비자 성향을 살펴보고, 오리지널 콘텐츠 확보, 세계화 전략, 시네매치를 활용한 판촉, 광고 메시지, 전략적 파트너십을 마케팅전략으로 정리합니다. 총평에서는 당일 배송과 연체료 없음에서 천만 편의 스트리밍으로 발전한 제품 속성과 고객이 얻는 혜택을 평가합니다.
PART 1 기업소개 새로운 소비자 행동패턴에 맞춘 콘텐츠 유통과 제작 SO 전략 가격변동이 쉽지 않으나 잠재 소비자의 니즈 충족을 통한 가입자 수 증가로 상쇄 가능 Code-Cutting 현상을 통하여 케이블 채널보다 공급자 협상력 약화 가능 WO 전략 다양한 경쟁자 사이에서 높은 점유율과 콘텐츠 제작으로 경쟁우위 확보 울트라 HD를 통한 TV서비스 및 다양한 단말기 서비스로 모바일 환경에서 불가능한 서비스 제공 가능 ST 전략 대체제가 많지만 영화/드라마의 독점적 콘텐츠 유통 계약 및 제작 제휴를 통한 경쟁우위 확보 가능 WT 전략
PART 2 환경분석 : 거시환경분석 Political OTT서비스에 대한 관대한 규제 : 세계적인 OTT 장려 정책, 스마트 콘텐츠 육성 정책 실시 방송서비스가 아닌 통신서비스로 분류됨 Social 스마트폰/태블릿 보급률의 지속적인 증가 : 2013년 한국 69% 노르웨이 55% 미국 40% 일보 40% TV 몰아보기 트렌드 : 주말/심야에 TV를 몰아보는 트렌드 형성 저출생/고령화 현상에 의한 스마트 기기의 적극적 수용 다양한 연령대의 스트리밍 서비스 접근성 증가 Technological Ultra HD TV의 등장 PC 외 여러 종류의 플랫폼 기기 등장 : 스마트폰/스마트TV/태블릿PC/콘솔게임기 등
PART 2 환경분석 : 포지셔닝맵 산업에 미치는 영향이 적음 산업에 미치는 영향이 적음 산업에 미치는 영향이 높음 낮은 브랜드 인지도 높은 브랜드 인지도 타 플랫폼에 비해 높은 브랜드 인지도 타 플랫폼에 비해 산업에 미치는 영향이 높음 넷플릭스 포지셔닝 모델 : Straightforward(쉬운) Friendly(친근한)
OTT 시장에서 넷플릭스의 위치는 인지도와 산업 영향력 모두에서 두드러집니다. 이 발표자료는 포지셔닝맵과 마케팅전략, 제품 속성에 대한 총평을 담았습니다.
| 관점 | 내용 |
|---|---|
| 제품 속성 | 당일 배송 DVD에서 천만 편 스트리밍으로 발전 |
| 제품 혜택 | 빠르고 쉬운 엔터테인먼트 |
| 포지셔닝 | 인상적인 신규 진입 포지셔닝 |
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