
OTT(Over-the-Top) 서비스는 지난 몇 년간 전 세계적으로 미디어 소비의 중심으로 떠오르며, 전통적인 엔터테인먼트 산업의 패러다임을 크게 변화시켰다.
2018년부터 2022년까지 OTT 시장의 성장은 매우 두드러졌으며, 전통적인 DVD나 블루레이와 같은 물리적 미디어의 판매는 급격히 감소하는 추세를 보였다.
디지털 혁신이 엔터테인먼트 산업 전반에 가져온 근본적인 변화를 의미한다.
넷플릭스는 OTT 서비스의 대표적인 성공 사례로, 초기에는 DVD 대여 서비스로 시작했으나 스트리밍 서비스로 전환하면서 폭발적인 성장을 이뤘다.
오리지널 콘텐츠 제작과 글로벌 시장 확장으로 많은 이용자를 확보한 넷플릭스는 OTT 시장을 선도했다.
그러나 최근에는 성장 둔화와 구독자 수 감소 문제에 직면하고 있다.
CJ ENM은 한국의 대표적인 콘텐츠 기업으로, OTT 서비스와 관련하여 넷플릭스와 비교할 만한 독자적인 위치를 차지하고 있다.
CJ-ENM 기업 분석 -하우스 모델을 중심으로
OTT(Over-the-Top) 서비스는 지난 몇 년간 전 세계적으로 미디어 소비의 중심으로 떠오르며, 전통적인 엔터테인먼트 산업의 패러다임을 크게 변화시켰다. 2018년부터 2022년까지 OTT 시장의 성장은 매우 두드러졌으며, 전통적인 DVD나 블루레이와 같은 물리적 미디어의 판매는 급격히 감소하는 추세를 보였다. 디지털 혁신이 엔터테인먼트 산업 전반에 가져온 근본적인 변화를 의미한다.
OTT 서비스의 부상은 여러 요인으로 설명될 수 있다. 첫째, 소비자들은 언제 어디서나 접근할 수 있는 편리성을 높이 평가한다. OTT 플랫폼은 스마트폰, 태블릿, 컴퓨터, 스마트 TV 등 기기를 통해 언제든지 원하는 콘텐츠를 즐길 수 있는 접근성이 있다.
접근성은 코로나19 팬데믹 동안 가정 내 엔터테인먼트 수요가 급증하면서 더욱 필요가 되었다. 둘째, 콘텐츠를 월정액으로 무제한 즐길 수 있다는 점도 소비자들에게 큰 매력이다. 영화, 드라마, 다큐멘터리 등 여러 장르의 콘텐츠를 한 곳에서 저렴한 비용으로 이용할 수 있다는 점은 많은 이용자들을 OTT 플랫폼으로 끌어들다.
| 개념 | 정의(본문) |
|---|---|
| 넷플릭스 | 넷플릭스는 광고가 포함된 저가 상품 출시, 계정 공유 단속 강화 등의 새로운 전략을 모색하고 있지만, 기존의 성장 모델과는… |
| CJ ENM | CJ ENM은 전통적인 미디어 소비 패턴을 변화시키며, 유통 전략을 모색하고 있으며, CJ ENM이 종편을 신청하지 않은… |
| 콘텐츠 | 콘텐츠는 사용자의 신체적, 정신적 건강을 증진시키는 데 중점을 두고 있으며, CJ ENM의 서비스 범위를 확장해 나갈 수… |
| 구분 | 내용(본문) |
|---|---|
| https | //www.kocca.kr/kocca/main.do(한국 콘텐츠 진흥회- 넷플릭스의 역성장 보고서) |
| 넷플릭스 분석 | 넷플릭스의 주요 고객은 전 세계 연령대와 취향을 가진 소비자들이다. |
| CJ ENM 분석 | 첫째, 글로벌 시장 확대 및 현지화 전략이다. |
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