BCG매트릭스에 대해 살펴보고 우리나라 기업 두산그룹과 하이마트의 사업전략 수립 예 알아보기 글자 크게 보기

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■ BCG매트릭스에 대해 살펴보고 우리나라 기업 두산그룹과 하이마트의 사업전략 수립 예 알아보기 간단정리

BCG매트릭스의 개념과 네 가지 사업 유형을 살펴보고 우리나라 기업이 BCG매트릭스를 활용해 사업전략을 수립한 예로 두산그룹과 하이마트를 분석한 레포트입니다. 시장성장률과 상대적 시장점유율로 사업을 분류하는 원리와 STAR, CASH COW, QUESTION MARK, DOG의 의미를 설명하고, OB맥주 매각으로 재무구조를 개선한 두산그룹, 매장 내 전자제품을 네 영역으로 나눈 하이마트의 사례를 정리합니다.

■ BCG매트릭스에 대해 살펴보고 우리나라 기업 두산그룹과 하이마트의 사업전략 수립 예 알아보기 상품별 차이만 한눈에.

-Star사업 : 디지털카메라, TV, 노트북, 스마트폰이 이에 속한다. 이들은 전자제품 시장에서 높은 시장성장률과 점유율을 차지하고 있다. Star사업에 속해있는 제품들은 신제품 출시주기가 빠르며 수익성과 성장성이 큰 특징을 가지고 있다. 경쟁사들 보다 빨리 신제품을 공급받을 수 있도록 유통망을 관리하는 동시에 가격경쟁력도 유지해야 한다.

- Questionmark사업 : 소형가전제품, 온라인쇼핑몰 그리고 렌탈 접목형태의 가전제품이 속한다. 이들은 높은 시장성장률을 보이고 있지만 아직까지는 전체 시장에서 차지하는 비율이 낮은 편에 속한다. 소형가전제품의 경우에는 매장 내에 따로 이를 위한 공간을 마련하여 타겟층 고객들이 쉽게 편리하게 쇼핑을 할 수 있도록 도와주는 것이 필요하다.

- Dog사업 : 전화기, 시계와 같은 생활가전 그리고 네비게이션, PMP, 전자사전, CD카세트, 즉석카메라, 캠코더, 휴대용 라디오와 같은 디지털 가전이 속한다. 이들은 더 이상 성장성과 수익성이 없다고 판단되는 제품들이므로 매장에서의 철수를 결정하고 매장 내에 전시할 새로운 제품들을 찾는 것이 필요하다.

BCG 매트릭스는 현재 사업의 위치와 상황, 그리고 그에 따른 해결 전략을 정립하기 위하여 사용된다. 성장점유율 매트릭스라고도 표현하며 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 어떤 방향으로 의사결정을 해야 할지를 알 수 있게 주지만, 사업의 평가요소가 상대적 시장점유율과 시장성장률 뿐이어서 지나친 단순화의 오류에 빠지기 쉽다는 단점이 있다.

따라서 기업의 지속적인 성장과 발전을 위해서는 Question mark에 속하는 사업들을 Star사업으로 발전시켜야 하며 이를 위해서는 많은 투자와 노력이 필요하다.

■ BCG매트릭스에 대해 살펴보고 우리나라 기업 두산그룹과 하이마트의 사업전략 수립 예 알아보기 상세분석

■ BCG매트릭스에 대해 살펴보고 우리나라 기업 두산그룹과 하이마트의 사업전략 수립 예 알아보기 참고문헌

- 최용식 (2009)《경영학원론》서울: 창민사. 181쪽 - 위키백과 (https://ko.wikipedia.org/wiki/BCG_%EB%A7%A4%ED%8A%B8%EB%A6%AD%EC%8A%A4)