BCG 매트릭스 기법의 개념과 특징, 장단점 소개와 두산기업·NHN 구조조정에 적용한 사례 글자 크게 보기

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■ BCG 매트릭스 기법의 개념과 특징, 장단점 소개와 두산기업·NHN 구조조정에 적용한 사례 핵심포인트

사업포트폴리오 분석 도구인 BCG 매트릭스 기법을 소개하고 실제 적용 사례를 알아본 레포트입니다. 스타, 물음표, 금송아지, 개의 네 영역별 특징과 유의점, 대응방안을 설명하고, 기업의 전략수립 절차 속에서 BCG 매트릭스가 쓰이는 위치와 장단점을 정리합니다. 이어 OB맥주를 매각한 두산기업과 네이버·한게임을 분리한 2013년 NHN 조직개편을 사례로 분석하고, 두 가지 변수만으로 판단하는 한계와 생명주기 연장 전략을 결론에서 다룹니다.

■ BCG 매트릭스 기법의 개념과 특징, 장단점 소개와 두산기업·NHN 구조조정에 적용한 사례 주요 내용만.

BCG 매트릭스는 자금의 획득과 사용면에서 균형 있는 사업 포트폴리오를 유지하기 위해서는 각각의 사업단위에 대한 다양한 전략을 설계해야 한다는 점을 강조하고 있다. 즉 높은 수익성을 가지지만 낮은 성장잠재력을 지닌 사업 단위로부터 발생한 자금을 높은 성장과 이익잠재력을 가진 다른 사업단위에 투자해야 한다는 것이다. 다시 말하면 현금젖소에서 발생한 초과자금으로 어린 스타나 성장가능성이 있는 문제아 사업단위들을 지원하여 미래의 스타로 육성하는 것이다. 문제아들이 성공하여 스타가 된 후 다시 그들의 시장 성장률이 점차 느려지면 현금젖소로써 다른 사업단위들을 지원할 수 있다는 것을 의미한다.

따라서 가장 이상적인 사업 포트폴리오는 많은 현금 젖소와 스타, 약간의 문제아 사업단위로 구성되며 개 사업단위는 거의 포함하지 않는 사업포트폴리오이다. 이것이 잘 이루어지면 성공의 순환이 기업 내에서 이루어지게 된다. 반면에 현금젖소에 과다 투자를 하거나 스타로 육성될 수 있는 잠재능력을 가진 문제아 사업단위에 투자를 적게 하여 개로 전락시키는 경우, 그리고 스타로 육성될 가능성이 있는 문제아에 집중하기보다는 많은 문제아 사업단위에 분산투자하는 것 등은 바람직하지 않다. 이것이 실패의 순환으로 연결될 수 있기 때문이다. 여기까지 BCG 매트릭스에 대해 정리해 보았다. 경영학 이론에서 나오는 이런 전략 분석 Tool은 현업에서도 적용가능하기 때문에 알아두면 유용하게 쓰일 것이다. 아니면 다른 분야로 확대 적용해서 사용해도 좋을 것이다.

사업의 생명주기를 분석할 경우 생명주기 이외의 다양한 변수에 대해서 같이 고려해야 한다. 산업의 생명주기에 집중한 나머지 상품의 유통기간을 너무 짧게 설정하여 잠재적 상품의 가능성과 시장확대를 최대화 하지 못하고 스스로 시장 퇴출을 촉진할 수도 있다. 어떤 상품의 경우는 생명주기가 짧더라도 기업이 가지고 있는 경쟁우위전략, 차별화 마케팅전략을 통하여 생명주기를 확장시킬 수 있다. 한 동안의 정체기에서 벗어나 다시 시장이 확대되는 상품이 있는가 하면 쇠퇴기가 돌아오지 않은 상태로 장기간 성숙기에 있는 상품들이 이를 뒷받침하고 있다.

따라서 산업의 생명주기상에서 투자를 줄이고 철수해야 하는 상황이라도 사업의 혁신, 새로운 용도의 추가, 신규시장 창출 등을 통하여 상품의 생명주기를 연장시키거나 새로운 주기를 만들어 나갈 수 있는지를 같이 고려해야 한다. 즉, 시장성장률과 시장점유율이외의 마케팅과 관련된 다양한 변수를 고려하여 경쟁우위와 차별화전략을 어떻게 실천할 것인가?

■ BCG 매트릭스 기법의 개념과 특징, 장단점 소개와 두산기업·NHN 구조조정에 적용한 사례 구체정보

■ BCG 매트릭스 기법의 개념과 특징, 장단점 소개와 두산기업·NHN 구조조정에 적용한 사례 참고문헌

BCG 전략 인사이트.미타치 다카시.영림카디널.2005. 협업 경영학.신택현,성재환외 1명.비즈프레스.2015.