3대 기획사 SM엔터테인먼트의 경영 방식과 스타 육성 시스템, 사업 다각화와 나만의 기획사 전략 글자 크게 보기

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■ 3대 기획사 SM엔터테인먼트의 경영 방식과 스타 육성 시스템, 사업 다각화와 나만의 기획사 전략 핵심요약

국내 3대 연예기획사인 SM엔터테인먼트가 대표 기획사로 성장한 경영 방식과 특징을 분석하고, 직접 기획사를 차린다면 YG와 JYP를 이길 전략을 제시한 레포트입니다. 1990년대 이후 한국 연예매니지먼트 산업의 성장 과정을 정리하고, SM의 설립과 사업 영역, 일본·미국 지사를 둔 조직 구조와 관련·비관련 사업 다각화, 캐스팅부터 매니지먼트까지 총괄하는 360도 비즈니스형 스타 육성 시스템을 설명합니다. 비대해지는 기업형 조직의 한계를 짚어 나만의 기획사 전략으로 연결합니다.

■ 3대 기획사 SM엔터테인먼트의 경영 방식과 스타 육성 시스템, 사업 다각화와 나만의 기획사 전략 구매 전 꼭 볼 내용 정리.

현재 SM엔터테인먼트(이하 ‘SM’)는 음반에 대한 기획, 제작, 배급, 유통뿐만 아니라 소속 가수와 연기자의 매니지먼트 사업, 인터넷과 모바일 등 콘텐츠 사업 그리고 아카데미 및 여행업 등을 운영하는 종합 엔터테인먼트 그룹이다. SM은 국내외 정상급 가수들을 배출했으며 1998년부터 소속가수들은 일본과 중국 같은 해외시장에 진출하기 시작했다. 2001년부터 네트워킹을 전 세계적으로 구축하여 일본, 중국, 미국 등지에 외국 현지법인으로 SM JAPAN, SM CHINA, SM USA로 설립했다. 2014년 현재 금융감독원 전자공시시스템 자료에 따르면 SM의 매출액은 3년 전인 2010년 매출액에 비해 90.2% 증가한 1643억 원으로 기록했으며 영업이익 역시 2010년에 비해 36.8% 늘어난 346억 원이었다. SM의 매출액이 크게 증가한 이유는 음반 판매량과 공연 수익 증가 때문으로 보인다. SM는 2010년에는 가요음반 시장점유율 2위 자리에 있었으나 2011년부터 1위로 올라섰다.

SM은 일본과 미국 등 지사를 설립하여 국내뿐만 아니라 일본, 중국, 태국, 미국 등 전 세계에서 매출이 발생하는 세계 엔터테인먼트 기업이며 음반 기획 및 제작, 유통하는 음반 사업과 매니지먼트 사업을 영위하고 있다. SM의 핵심적인 사업 분야를 설명하자면, 크게 4가지 사업 분야가 있다. 첫 번째는 음악 사업인데 SM은 자사에서 연예인을 발굴해서 스타가 될 때까지 모든 것을 투자하고 스타가 된 이후 유통, 홍보, 마케팅, 광고까지 모든 것을 자체적으로 기획하는 시스템을 만들었다. 두 번째는 영상 콘텐츠 사업이다. SM은 드라마를 포함한 다양한 종류의 콘텐츠를 활용해 부가사업을 진행하고 있다. 세 번째는 매니지먼트 사업이다. SM은 2012년 영상 콘텐츠 제작 사업을 시작과 동시에 시너지 효과를 높이기 위한 매니지먼트 사업을 추진했다. 마지막으로 여행 사업이다.

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■ 3대 기획사 SM엔터테인먼트의 경영 방식과 스타 육성 시스템, 사업 다각화와 나만의 기획사 전략 참고문헌

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