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3대 기획사 JYP엔터테인먼트의 경영 방식과 특징, 내가 기획사를 차린다면 SM·YG를 이길 나만의 차별화 전략 글자 크게 보기
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우리나라 3대 연예기획사인 JYP엔터테인먼트가 대표 기획사로 떠오른 경영 방식과 특징을 정리하고, 내가 기획사를 차린다면 SM과 YG를 이길 수 있는 차별화 전략이 무엇인지 제시한 레포트입니다. 박진영 대표의 음악적 색깔, 타겟 분석을 통한 마케팅, 앨범별 컨셉, 해외시장 진출과 SNS 소통, 동영상 콘텐츠 집중을 특징으로 들고, 모두의 의견을 존중하는 경영방식을 설명한 뒤 신비주의의 새로운 활용과 스태프 복지를 나만의 전략으로 내세웁니다.
한국의 3대 기획사를 옷으로 표현한다면 포멀한 수트는 SM, 다소 캐쥬얼한 느낌은 YG, 단정한 듯 하나, 섹시함을 어필하는 곳이 JYP라고 볼 수 있다. 이 세 기획사가 모두 뚜렷한 그들의 색깔을 가지고 있기 때문에 오히려 지속되어 왔고 서로간의 선의의 경쟁을 하게 되면서 성장해 왔다고 생각한다. 하지만 브랜드가 뚜렷할수록 약해지는 부분은 있게 마련인데, 체계적인 연예인 관리 시스템 등에서는 부족하지만 다양한 시도를 해 볼 수 있는 기회를 만들어 보고자 한다.
대부분 소속사의 연예인은 어떤 특정한 장소에서 볼 수 있는 경우가 많다. 이는 그들의 가치를 높이기 위한 전략임과 동시에 희귀성을 띄면서 많은 이들의 애를 태우게 되기도 하는데, 연예인이 스케쥴이 없는 날에는 소속사에서 진행하는 1일 게릴라를 SNS 상에 오픈하여 소규모의 팬과 소통할 수 있는 기회를 가져보는 마케팅 전략을 시도해 보고자 한다.
연예인의 가치가 떨어진다거나, 다소 실제의 모습에 대한 부담이 있을 수는 있지만, 큰 규모의 소속사가 아니기 때문에 더 할 수 있는 것들이 아닐까 생각한다.
연예인 관련 가십이 쌓여가는 커뮤니티에는 세 소속사가 가지고 있는 약점을 잘 꼬집어낸 글들을 볼 수 있다. 이는 소속사가 말하지 않아도 그들의 맹점을 대중이 파악하고 있다는 점이다. 때문에 연예인의 인권도 동행하는 스텝의 복지도 모두 보장하는 기획사로서 착한 기업의 이미지를 심어 대형기획사가 소속 연예인을 상품화하는 것에 대한 반감을 역으로 이용해 보는 전략을 시행해 보고자 한다. 이는 별다른 영향력이 없을 수 있지만, 실제로 그 기업에 일한 사람이 기업을 홍보하는 진짜 채널이라는 기본적인 마케팅의 원칙을 벗어나지 않는다고 보고 시도해 보기에 무리가 없을 것으로 본다.
누군가의 꿈이 될 수 있는 사람이 된다는 건 상상만으로도 보람차고 짜릿한 일일 것이다. 이런 연예인을 오랜시간 준비해 특별해 보이는 사람으로 데뷔를 시키는 것 만큼 어려운 일을 없을 것이다. JYP는 색깔은 분명하지만 사업을 다각화 하면서 거치게 된 이익 손실이 소속 연예인들에게 더 투자하고, 더 발전할 수 있도록 하는데에는 부족했다. 또한 박진영의 음악 스타일의 영향을 받아 스타일을 다양화 한 대중음악을 선사하지만 이를 독단적으로 선택하지 않기 위해 다 같이 결정하는 운영방식으로 전환하였다.
새로운 변화를 두려워하지 않고, 남들이 하지 않는 새로운 길에 도전하는 박진영대표의 시도와 특색 있는 그들의 색깔은 더욱 뚜렷하고 많은 사랑을 받고 있다.
포멀한 수트가 SM, 캐주얼이 YG라면 JYP는 단정하면서도 섹시함을 어필하는 곳입니다. 이 레포트는 박진영 대표의 철학이 반영된 경영을 분석하고 자신만의 전략으로 이어 갑니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| JYP의 강점 | 대표의 음악적 색깔, 치밀한 타겟 마케팅, 빠른 팬 소통 |
| JYP의 과제 | 브랜드 인지도에 비해 낮은 기업가치, 신중한 행보 필요 |
| 나의 전략 1 | 연예인의 신비주의를 무대가 아닌 곳에서 활용 |
| 나의 전략 2 | 연예인뿐 아니라 스태프의 복지도 보장 |
1. 한국 엔터테인먼트 기업 브랜드의 중국시장 PR전략 방안연구 (학위논문(석사)-- 건국대학교 대학원 : 문화콘텐츠학과·커뮤니케이션(학과간)학과 커뮤니케이션 2015. 2)2. 유희열의 스케치북, 박진영편 3. JYP 홈페이지 http://www.jype.com/ 4. 박진영 인터뷰 http://navercast.naver.com/magazine_contents.nhn?rid=1089&contents_id=91435
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