
2022학년도 2학기 기말시험(온라인평가) 모든 조직은 끊임없이 움직이며 변동한다.
변화하는 시대 속에서 조직만 변화하지 않는다면 해당 조직은 변화된 환경에서 결코 생존할 수 없다.
“조직의 안정성도 따지고 보면 비교적 일관되고 확실하게 예측 가능한 환경의 자극과 도전에 대한 획일적이면서 정형화된 반응이라는 점을 인식할 필요가 있다.
조직의 목표는 시간이 흐름에 따라 지속적으로 변모하는 동적인 현상으로 인식된다.
“조직의 목표는 시간이 지남에 따라 새롭게 형성되기도 하지만, 시간의 흐름 속에서 동태적인 과정을 통해 변동하기도 한다.
조직을 이루는 다른 요인들도 그러하겠지만, 조직의 목표가 형성되고 변동하는 데에는 다양한 요인과의 상호작용이 발생하기 때문에 조직변동은 상호의존적인 현상으로 이해되기도 한다.
목표변동에 영향을 미치는 내적 요인으로는 집단 간의 세력 변화, 조직구성원 성향의 변화, 권력구조의 변화, 리더의 태도변화, 목표의 과잉측정, 조직의 정치적 전략의 변화, 목표형성과정의 결함, 조직구성의 연합구조의 변화 등이 있다.
2022학년도 2학기 기말시험(온라인평가) 모든 조직은 끊임없이 움직이며 변동한다. 변화하는 시대 속에서 조직만 변화하지 않는다면 해당 조직은 변화된 환경에서 결코 생존할 수 없다. “조직의 안정성도 따지고 보면 비교적 일관되고 확실하게 예측 가능한 환경의 자극과 도전에 대한 획일적이면서 정형화된 반응이라는 점을 인식할 필요가 있다.
이 과정에서 갈등과 역동성이 눈에 띄지 않기에 외견상 조직은 안정상태에 놓인 것으로 보일 뿐, 사실상 쉼 없이 움직이고 있는 것이다.” 강성남·진영찬(2016). 행정변동론. 한국방송통신대학교출판문화원.
147쪽 그렇다면 조직의 변동을 이끄는 동인은 무엇일까? 일반적으로 조직변동은 조직을 구성하고 있는 요인들의 변동에 따라 이루어진다. 결국 조직변동을 이해하기 위해서는 조직을 하나의 시스템으로 인식해야 한다.
즉 조직을 구성하는 다양한 요소들은 독립적으로 존재하면서 동시에 조직의 목표를 달성하기 위해 긴밀히 상호작용하고 있음을 깨달아야 한다. 이번 보고서에서는 조직변동에 영향을 미치는 요인들에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
| 개념 | 정의(본문) |
|---|---|
| 조직의 구조변동 | 조직의 구조변동은 분권화 또는 집권화의 확대, 전통적 원리에 따른 행정조직의 재편 등을 뜻한다. |
| 원리 | 전통적 원리란 통솔의 범위, 명령통일의 원리, 부서편성의 원리 등을 의미한다. |
| 조직과정의 변동 | 조직과정의 변동은 일의 흐름, 조직 내의 운영과정 등의 변동을 뜻한다. |
| 조직문화 | 조직문화란 조직구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 생활양식, 관행 등의 총체적 집합현상을 뜻한다. |
| 구분 | 내용(본문) |
|---|---|
| 문화변동에 따른 행정조직 변동 | 조직문화란 조직구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 생활양식, 관행 등의 총체적 집합현상을 뜻한다. |
| 기술변동에 따른 행정조직 변동 | 189쪽 으로써 조직변동에 영향을 미치는 주요요인 이다. |
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