목차

  1. 1I. 서론
  2. 21. 해외직접투자(FDI)의 개념
  3. 33. 나의 생각
  4. 4III. 결론
  5. 5IV. 참고문헌

해외직접투자의 개념 자료, 이런 내용을 담았어요

1960년대 전까지만 해도 해외투자에 대한 현상은 거시적인 경제학 관점에서 설명되었다.

제2차 세계대전 전까지만 하더라도 해외에 대한 투자는 주로 증권에 대한 투자였기 때문에 해외 투자에 대한 현상은 자본의 한계 생산력, 이자율 격차에 따른 국제 자본 이동으로 설명될 수 있었다.

하지만 제2차 세계대전 이후 급격하게 증가하기 시작한 해외직접투자는 자본뿐 아니라 기술 혹은 경영 기법까지도 함께 이전되는 신 형태의 해외 투자였기 때문에 전통적 자본 이동에 대한 이론으로는 전부 설명할 수가 없었다.

해외직접투자(FDI)의 개념은 국제간의 자본이동이라는 측면과 수출의 상대적인 관념이라는 차원의 양면에서 볼 수 있는데, 그러한 개념은 경제학자들의 것이고 또한 경영학의 관점에서 이를 고찰한 것으로 파악할 수 있다.

즉, 국제 간의 자본이동이라는 측면에서 할 때 해외직접투자 및 해외간접투자(foreign indirect investment: FII)는 동일하다고 볼 수 있다.

해외직접투자의 개념, 그 의미와 본문 내용

I. 서론

1960년대 전까지만 해도 해외투자에 대한 현상은 거시적인 경제학 관점에서 설명되었다. 제2차 세계대전 전까지만 하더라도 해외에 대한 투자는 주로 증권에 대한 투자였기 때문에 해외 투자에 대한 현상은 자본의 한계 생산력, 이자율 격차에 따른 국제 자본 이동으로 설명될 수 있었다. 하지만 제2차 세계대전 이후 급격하게 증가하기 시작한 해외직접투자는 자본뿐 아니라 기술 혹은 경영 기법까지도 함께 이전되는 신 형태의 해외 투자였기 때문에 전통적 자본 이동에 대한 이론으로는 전부 설명할 수가 없었다.

Hymer는 산업조직론적인 관점에서 해외직접투자에 대한 현상을 설명함으로써 해외직접투자의 중점을 국가 간의 차원에서 기업에 대한 차원으로 하였다. 해외직접투자를 단순하게 국가 간의 자본의 이동이 아니라 국경을 넘어서 생겨나는 국제적인 생산활동으로 보았으며, 다국적 기업은 이와 같은 국제적인 생산활동을 하는 기구로 정의하였다. 이에 해외직접투자(FDI)의 사례를 들어 왜 해당 기업이 수출이나 계약 관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 하나의 기업을 선택하여 나의 생각과 함께 기술해보도록 한다.

1. 해외직접투자(FDI)의 개념

해외직접투자(FDI)의 개념은 국제간의 자본이동이라는 측면과 수출의 상대적인 관념이라는 차원의 양면에서 볼 수 있는데, 그러한 개념은 경제학자들의 것이고 또한 경영학의 관점에서 이를 고찰한 것으로 파악할 수 있다. 즉, 국제 간의 자본이동이라는 측면에서 할 때 해외직접투자 및 해외간접투자(foreign indirect investment: FII)는 동일하다고 볼 수 있다. 하지만 해외간접투자는 기업이 경영에 대하여 직접적으로 참여하지 않고 주식투자의 경우 배당수익이나 채권수익의 경우 이자수익을 바라고 투자하는데 이에 반하여 해외의 직접적인 투자는 기업이 경영에 직접적으로 참여함을 목표로 투자한다는 점이 큰 차이라 할 수 있다.

또한 자본이동이 따르지 않는 해외의 직접투자도 있을 수 있다. 즉, 해외의 현지에 대한 금융시장에서 자금을 차입함으로써 해외기업의 통제권을 가질 수 있는 한편, 특허권과 기술, 그리고 기계와 같은 비화폐적인 실물적인 자산으로도 투자가 가능하다.

2. 해외직접투자(FDI)의 사례를 들어 왜 해당 기업이 수출이나 계약 관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 하나의 기업을 선택하여 나의 생각과 함께 기술 해외직접투자(FDI)의 사례로 마츠시타 기업의 사례를 들 수 있다. 일본에서 처음으로 해외직접투자(FDI)의 개념을 확립한 기업이 바로 마츠시타 기업이다.

마츠시타 기업의 사례의 성공 요인에는 현지국 소비자의 니즈에 대해서 잘 파악하고 일본 국내와 동일한 레벨로 고품질의 서비스를 제공하는 데에 힘쓰고, 현지 인력의 사기를 제고시켜주는 것 등이 있었다. 마츠시타 기업의 사례를 잘 참고해서 해외 진출을 성공적으로 이끌기 위해 노력해야 하며, 정부도 기업이 올바른 경영 판단을 할 수 있도록 기업의 해외 진출에 있어서 필수적인 현지의 행정 정보나 규제 정보 등에 대해서 체계적으로 제공해 주어야 한다고 생각한다.

21세기를 전후로 교통과 통신의 발달로 인하여 오늘날의 세계는 글로벌화 되가고 있으며, 각국의 무역장벽이 완화되면서 기업들의 해외진출의 기회가 늘어나고 있다. 기업들이 해외에 대한 시장에 진출할 때 가장 효과적인 전략이 해외직접투자(Foreign Direct Investment)이다. 해외직접투자는 투자하는 기업이 해당진출국에 대하여 자본뿐만 아니라 기술, 경영, 마케팅, 특허 등을 이전시켜 현지에서 나오는 생산요소들과 결합하여 해외에서 경영활동을 하는 것이다.

해외간접투자와 개념을 비교하자면 투자하는 기업이 경영에 직접적으로 발을 디딤으로써 참가한다는 것이 가장 큰 차이이다. 해외에 투자할 때 주식 및 채권과 같은 자본적인 시장에 투자하는 것이 아니라 직접적으로 공장을 설립하거나 회사를 운영하는 데에 참여하는 것을 해외직접투자라고 본다. 즉 단순하게 해외에서 자본 시장 및 자산을 운용하는 것이 아니고 경영에 대한 참가나 기술제휴 목적으로 투자하는 해외투자를 말한다.

해외직접투자의 동기에는 시장지향형으로 수출 시장을 개척하기 위한 거점 확보, 요소지향형으로 저임금인 국가에서의 생산 시설의 이전, 공해회피형으로 환경에 대한 규제수준이 낮은 곳으로의 생산에 대한 기지 이전, 무역장벽에 대한 극복형으로 세계경제 지역 블록화 심화에 의한 역외국가에 관한 차별 극복, 첨단기술 지향형으로 해외에서 온 고급인력 확보를 위한 연구소 설립과 특허를 보유한 기업의 인수합병, 자원의 지향형으로 국제상황에 따라 급변하는 천연자원을 안정적으로 확보하려는 목적이 있다. 해당 기업은 이러한 목적에 따라 수출이나 계약 관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택한 것이다.

3. 나의 생각

우리나라의 해외 투자는 다양한 국가들과의 FTA체결로 그 범위가 넓어지고 있다. 관세를 비롯한 무역장벽이 낮아져 국내 경제 활성화와 고용 측면에 있어서 긍정적인 효과가 기대되는 상황이고, 향후 이러한 추세는 점차 확장될 것으로 전망된다. 따라서 국제무역 시 협상의 전략적 측면이 강조되는 것이다.

우리나라는 수출의존성이 높은 나라이기 때문에 본격적인 교역 전 협상에 있어 불리한 조건을 최대한 배제할 수 있어야 한다. 상대방을 설득하기 위한 많은 전략이 있지만, 협상의 상대방에 대한 예의와 존중, 문화와 가치관의 이해가 선행되지 않는다면 어떠한 협상도 좋은 결과를 얻기 힘들 것이다. 협상에 대한 시간과 비용에서 불리할수록 가장 기본적인 가치들을 놓치지 않도록 해야 할 것이다.

III. 결론

해외 직접 투자 시의 국제사업과 현지경영전략 및 관리, 본사의 글로벌 관리에 관한 노하우를 연구해야 한다. 다국적 기업은 이윤의 극대화를 위해서 불완전한 시장을 만들 목적으로 해외투자를 하게 된다. 이 때 해외 시장을 불완전하게 만드는 요소는 다국적 기업이 가지고 있는 규모의 경제와 기업 특유의 지식, 자본조달 능력과 제품차별화 등이 있다.

해외직접투자가 부각되고 있는 지금 전 세계는 빠르고 편리한 교통수단, 제도, 통신기술, 인터넷 네트워크 등의 발달로 지구촌이라고 할 만큼 가까워졌다. 특히 인터넷의 발달은 전 세계적 정보통신을 가능하게 하면서 세계화를 촉진했다. 이러한 추세에 발맞추어 전 세계의 국가들은 자국 내 시장을 열어 세계를 하나로 묶는 경제를 만들고 있다.

IV. 참고문헌

고다혜. "한국기업과 일본기업의 해외직접투자 결정요인에 관한 비교 연구." 국내석사학위논문 연세대학교 대학원, 2017. 서울

해외직접투자의 개념 구성과 정리 포인트

원인과 결과

  • 제2차 세계대전 전까지만 하더라도 해외에 대한 투자는 주로 증권에 대한 투자였기 때문에 해외 투자에 대한 현상은 자본의 한계 생산력, 이자율 격차에 따른 국제 자본 이동으로 설명될 수 있었다.
  • 하지만 제2차 세계대전 이후 급격하게 증가하기 시작한 해외직접투자는 자본뿐 아니라 기술 혹은 경영 기법까지도 함께 이전되는 신 형태의 해외 투자였기 때문에 전통적 자본 이동에 대한 이론으로는 전부 설명할 수가 없었다.
  • 21세기를 전후로 교통과 통신의 발달로 인하여 오늘날의 세계는 글로벌화 되가고 있으며, 각국의 무역장벽이 완화되면서 기업들의 해외진출의 기회가 늘어나고 있다.
  • 우리나라는 수출의존성이 높은 나라이기 때문에 본격적인 교역 전 협상에 있어 불리한 조건을 최대한 배제할 수 있어야 한다.

1. 해외직접투자(FDI)의 개념

  • 해외직접투자(FDI)의 개념은 국제간의 자본이동이라는 측면과 수출의 상대적인 관념이라는 차원의 양면에서 볼 수 있는데, 그러한 개념은 경제학자들의 것이고 또한 경영학의 관점에서 이를 고찰한 것으로 파악할 수 있다.
  • 즉, 국제 간의 자본이동이라는 측면에서 할 때 해외직접투자 및 해외간접투자(foreign indirect investment: FII)는 동일하다고 볼 수 있다.
  • 하지만 해외간접투자는 기업이 경영에 대하여 직접적으로 참여하지 않고 주식투자의 경우 배당수익이나 채권수익의 경우 이자수익을 바라고 투자하는데 이에 반하여 해외의 직접적인 투자는 기업이 경영에 직접적으로 참여함을 목표로 투자한다는 점이 큰 차이라 할 수 있다.
  • 또한 자본이동이 따르지 않는 해외의 직접투자도 있을 수 있다.

사례와 예시

  • 이에 해외직접투자(FDI)의 사례를 들어 왜 해당 기업이 수출이나 계약 관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 하나의 기업을 선택하여 나의 생각과 함께 기술해보도록 한다.
  • 해외직접투자(FDI)의 사례로 마츠시타 기업의 사례를 들 수 있다.
  • 마츠시타 기업의 사례의 성공 요인에는 현지국 소비자의 니즈에 대해서 잘 파악하고 일본 국내와 동일한 레벨로 고품질의 서비스를 제공하는 데에 힘쓰고, 현지 인력의 사기를 제고시켜주는 것 등이 있었다.
  • 마츠시타 기업의 사례를 잘 참고해서 해외 진출을 성공적으로 이끌기 위해 노력해야 하며, 정부도 기업이 올바른 경영 판단을 할 수 있도록 기업의 해외 진출에 있어서 필수적인 현지의 행정 정보나 규제 정보 등에 대해서 체계적으로 제공해 주어야 한다고 생각한다.
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