코오롱의 인사고과와 성과평가시스템 발표자료: 인사평가제도, 고과 절차, 다면평가, 조직활성화 글자 크게 보기

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■ 코오롱의 인사고과와 성과평가시스템 발표자료: 인사평가제도, 고과 절차, 다면평가, 조직활성화 주요내용

코오롱의 인사고과와 성과평가시스템을 정리한 13장 분량의 발표자료입니다. 1975년 원사와 원단에서 출발해 멤브레인과 바이오 등으로 사업을 넓힌 기업 소개와 고객의 라이프스타일 혁신을 내세운 경영이념을 먼저 다룹니다. 인사평가제도 부분에서는 1~10급을 대상으로 목표관리 방식으로 평가해 개인급여와 인사제도에 반영하는 개인인사고과와 집단평가의 구분, 목표면담과 목표확정부터 이어지는 인사고과 절차를 표로 정리합니다. 성과평가제도 부분에서는 업적과 능력, 태도라는 평가 요소와 고과항목별 평가 기준, 판정단계, 상향평가와 수평평가, 고객평가, 자기평가를 포함한 다면평가제도를 설명하고, 한마음 축제 같은 조직활성화 전략과 성공요인으로 마무리합니다.

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기업소개 인사평가제도 성과평가제도 조직활성화

1. 기업소개 1975 시작 원사, 원단, 산자 멤브레인, 바이오 등 첨단경영 도입 고객과 성장하는 기업 혁신적인 경영으로 급속한 발전 거듭, 해외 지사 현지법인 보유

1. 기업소개 “코오롱은 언제나 고객 여러분과 함께 있습니다.” 생활의 질을 향상시키는 제품과 서비스 제공 고객의 LYFESTYLE 혁신 “모든 코오롱인이 공감하고 실천하는 경영방침입니다.” 생활의 질을 향상시키는 제품과 서비스 제공 고객의 LYFESTYLE 혁신 “One & Only를 실현하기 위한 방법, One & Only Way” 고객으로부터 사랑받는 코오롱, 독특하고 차별화된 우리, 최고의 경쟁력을 갖춘 나

2. 인사평가제도 구분 종류 평가대상 평가방법 결과반영 개인평가 개인인사고과 1-10급 목표관리 개인급여에 차등 반영 제반 인사제도에 반영 집단평가 집단업적평가 팀단위 목표관리 집단업적 인센티브 차등반영 다면평가 상사평가 및 동료평가 직책자 및 전사원 평정착도법 개인능력개발 및 인사참고 자료로 활용 2. 고과제도의 종류 1. 인사평가의 개요

■ 코오롱의 인사고과와 성과평가시스템 발표자료: 인사평가제도, 고과 절차, 다면평가, 조직활성화 추가팁

■ 코오롱의 인사고과와 성과평가시스템 발표자료: 인사평가제도, 고과 절차, 다면평가, 조직활성화 참고문헌

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