
카누가 새로운 형태의 원두 인스턴트 제품으로 시장에 안착한 과정을 마케팅 관점에서 정리한 보고서예요. 차별화와 고객 만족이라는 두 축으로 사례를 풀어 가요.
앞부분은 출시 배경이에요. 블랙커피로 승부하는 일이 통할지 의문이 컸지만 오랜 준비 끝에 나온 제품이 주력 상품이 되었다는 점을 짚어요.
이어서 제품과 마케팅 전략을 설명해요. 이름에 담긴 뜻, 작은 카페를 내세운 광고 문구, 전문점의 십분의 일 수준이라는 가격 메시지, 팝업 스토어에서 이어진 무료 시음을 다뤄요.
성과 부분은 출시 2년 만의 판매량, 경쟁 업체의 모방, 매장의 전용 코너 같은 시장 변화를 보여 줘요. 연간 시장조사와 다양한 맛과 용량 제품, 디자인과 수상 내용도 이어져요.
마지막은 필자의 견해예요. 마케팅만으로는 부족하고 맛과 품질 같은 기본을 먼저 지켜야 하며 고객과의 소통과 일관된 정체성이 중요하다고 정리해요.
마케팅 원론이나 신제품 전략 과제를 쓰는 분께 알맞아요. 사례 소개에서 성공 요인, 시사점으로 이어지는 구성을 참고해 보세요. 숫자와 사례가 많아 근거를 가져오기 좋아요.
차별화 마케팅과 CS 마케팅의 성공 인스턴트커피 시장에서 블랙커피가 성공할 수 있을까? 이런 사람들의 질문과 궁금증을 깨고 카누는 2011년 출시된 이후 그야말로 현재까지 대박을 치고 있는 동서식품의 주력 상품군 중 하나가 되었다. 카누의 성공이 마케팅적인 관점에서 시사한 바는 상당하다.
기업이 신제품을 출시하고 출시한 제품을 소비자에게 알리는 마케팅 전략 수립을 진행하는 과정에서 본보기가 되는 모범적인 사례가 바로 카누의 사례라고 생각한다. 카누는 기존의 인스턴트커피 제품과 차별화된 세련된 디자인과 소비자의 경험을 결합시킨 사례가 된 것이다. 동서식품은 5년간의 연구와 준비 단계를 거친 끝에 이 제품을 세상에 내놨다.
카누의 특징은 인스턴트 원두커피 형태의 제품이다. 기존에 흔히 섭취하던 분말 커피에 잘게 간 원두커피를 넣어 만들었다. 카누가 탄생하기 이전에도 동서식품이 커피 시장에서 차지하고 있는 그 점유율은 막강했다.
하지만 변화하는 소비자의 트렌드를 읽어낸 동서식품이 현재 시장 우위를 저하고 있는 상황에 만족하지 않고 신제품을 발굴해내 이토록 큰 매출 증가를 또 한 번 달성한 것이다. 카누는 저렴하고 간편하게 마실 수 있으면서도 동시에 고급스러움을 추구하는 소비자의 기호를 반영한 커피이다. 간편한 생활습관으로의 변화와 웰빙, 로하스를 추구하는 사회적 분위기에 사람들의 생활 속에 커피 전문점이 많이 생겨나면서 동시에 발달한 고급 커피를 선호하는 트렌드를 똑바로 주목한 것이다.
동서식품은 카누를 출시하는 동시에 인스턴트 원두커피라는 새로운 개념을 소비자에게 홍보하기 위해 출시 단계 처음부터 소비자 체험에 초점을 맞추어 마케팅 전략을 추진하였다. 카누 출시 당시 한창 핫플레이스로 유명해지고 있던 서울의 가로수 길과 부산 중구 광복로에 팝업 스토어를 오픈하였다. 이 팝업 스토어의 디자인도 아주 재미있었다.
제품의 포장과 똑같이 생긴 팝업 스토어를 열고 한 달 동안 카누 20만개를 무료로 나눠주는 행사를 진행하였다. 이것은 소비자 사이에서 카누에 대한 입소문이 나도록 자연스럽게 유도한 전략이었다.
카누의 마케팅 슬로건은 세상에서 가장 작은 카페이다. 텔레비전을 자주 보는 사람이라면 카누의 광고에서 이런 슬로건을 들어본 적이 있을 것이다.
제품의 이름을 짓는 과정도 인상적이다.
| 전략 | 내용 | 효과 |
|---|---|---|
| 제품 | 인스턴트 원두커피, 전문점 방식 추출 커피 | 새로운 제품 개념 창출 |
| 체험 | 팝업 스토어와 무료 시음 20만 개 | 입소문 유도 |
| 메시지 | 세상에서 가장 작은 카페, 10분의 1 가격 | 편리성과 가성비 전달 |
| 제품 다양화 | 디카페인, 스위트 아메리카노, 미니 | 소비자 취향 폭 확대 |
차별화된 제품과 체험 전략에 더해 기본 품질과 고객 소통이 성공의 열쇠라고 정리한다.
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