목차

  1. 1Ⅰ. 서론
  2. 2Ⅱ. 본론
  3. 32. 경력닻을 활용한 셀프 코칭 전략
  4. 4Ⅲ. 결론 및 제언
  5. 5Ⅳ. 참고문헌

진로설계 과제 – 경력닻, 어떤 내용을 다루는지 소개

직무 및 커리어설계에 있어 자주 활용되는 경력 닻이라는 개념은 본질적으로 개인의 직무선호도를 나타내는 것으로, 조직의 관점에서 평가하기보다는 개인의 경력에 대한 의지를 반영하는 것이 중요 하다고 본다.

그렇기에 개인의 경력 추구와 부합되는 조직성과의 향상은 상호연계된다고 여긴다.

경력 닻 이론은 인간이 지니고 있는 복잡한 지향성을 단순히 한두가지 정도로 국한하는 것이 아니 다.

지금으로부터 약 30년 전 미국의 심리학자 쉐인(Schein에 의해 ‘경력 닻(career anchor)이 론’이 밝혀졌고 쉐인은 개인들이 변화의 풍랑에 좌초되지 않기 위한 무게중심을 가질 것을 강조하였 다.

어느 한두 가지 주요 가치나 목적에 닻을 내림으로써 직업적으로 자기 정체성을 겸비할 수 있다 는 관점이다.

그가 정의하는 경력 닻 개념은 크게 세 부분으로 이루어진다.

경력닻을 활용해 나의 커리어를 코칭하고자 한다.

활용한, 본문에서 설명한 내용

경력 닻을 활 용한 셀프 코칭 전략을 다룬 2쪽 분량 자료의 앞부분 원문이에요.

Ⅰ. 서론

직무 및 커리어설계에 있어 자주 활용되는 경력 닻이라는 개념은 본질적으로 개인의 직무선호도를 나타내는 것으로, 조직의 관점에서 평가하기보다는 개인의 경력에 대한 의지를 반영하는 것이 중요 하다고 본다. 그렇기에 개인의 경력 추구와 부합되는 조직성과의 향상은 상호연계된다고 여긴다. 경력 닻 이론은 인간이 지니고 있는 복잡한 지향성을 단순히 한두가지 정도로 국한하는 것이 아니 다.

대신 여러 관점에서 어떤 가치에 집중할지를 선택하는 문제라고 본다. 어떤 분야에서건 경제활 동을 영위하는 사회인은 현실적으로 스스로의 선호도나 조건에 부합하는 경력 닻을 내려야 한다.

이는 곧 자신의 욕구를 따르는 경력 닻 보다는 시대적인 요구에 맞는 닻을 내리는 것이 개인으로 하 여금 커다란 성취동기를 부여할 수 있으며, 기업에도 직무에 맞는 직원들을 선별해 일을 맡길 수 있 다는 뜻이다. 이에 본론에서는 본인의 경력 닻이 무엇인지 생각하고, 커리어코치로서 경력 닻을 활 용한 셀프 코칭 전략을 수립하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 경력닻이란 무엇인가?

2. 경력닻을 활용한 셀프 코칭 전략

경력닻을 활용해 나의 커리어를 코칭하고자 한다.

활용한 중심의 상세 내용

2. 경력닻을 활용한 셀프 코칭 전략

  • 경력닻을 활용해 나의 커리어를 코칭하고자 한다.
  • 나는 자율성과 독립 역량을 지니고 있으며 안전 과 안정 역할을 중요하게 여긴다.
  • 개인의 경력욕구가 어떤 조직이나 특별한 업무에 강하게 밀착되 어 있다면 안전의 경력닻이 발현된다.
  • 이러한 닻을 지닌 사람들의 경우 해당 조직에 종속되기를 원 하며 그 일에 가장 최선을 다하고자 한다.

Ⅲ. 결론 및 제언 — 요점

  • 만능형 인재상과 그들에 의한 기술이 백업되는 시대에는 인간만이 지니는 고유의 능력을 통해 평가 가 내려진다.
  • 특히 개인은 창의와 혁신, 비전과 가치, 생산성과 성장 등 여러 분야에 두루 걸친 생존 과 직결된 요소들이 필요하다.
  • 경력 닻을 내리지 못한다면, 시시각각 변화하는 현실에 쉽게 타협하 거나 침몰하고 만다.

참고문헌

  1. 참고문헌 심영국, 서원석. (2009). CDP의 지향성에 따른 경력 닻(Career Anchor)과 경력유효성이 조
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