지도자 행동유형을 다룬 4쪽 분량 자료의 앞부분 원문이에요.

Ⅰ. 서론

현대사회는 수많은 조직으로 구성되어있다. 각 조직은 스스로 목적을 추구하며 생성되고 존재하며 소멸된다. 사회가 발전함에 따라 이전에는 없던 신규 조직이 생성되고 있고, 오랫동안 존속되던 조직도 목표나 목적이 추구할 가치가 없다고 판단되면 소멸한다.

또한 때에 따라 급변하는 주위환경에 적응하기 위해 조직이 팽창, 축소되는 경우도 존재한다. 그러므로 조직을 하나의 유기체로 판단할 때 목적의 추구를 위하여 보다 나아지고자 노력한다고 볼 수 있다. 이러한 입장에서 살펴볼 때 조직을 구성하는 인간 집합체는 조직의 발전을 위하여 노력하기 마련이다.

이에 따라 많은 사람들이 조직 발전을 위한 다양한 방안을 강구하고 있는데, 특히 인간 집합체인 조직에 관리의 핵심적인 역할로 지도자 리더십에 대한 연구는 매우 활발하게 이루어지고 있다. 이와 같이 리더십 현상이 중요하게 인식되고 연구된 가장 큰 이유는, 지도자 행위가 조직 전반의 과업수행에 매우 큰 영향을 미치기 때문이다.

Ⅱ. 본론

1. 상황적 리더십모형 개요 상황적 리더십이론에서 나타나는 리더십의 세 가지 구성요소는 지도자와 추종자, 상황이다.