사람들은 정치와 정치가에 대해서는 긍정적이고 생산적인 이미지 보다는, 온갖 권모술수로 자기이익을 추구하려 한다는 부정적인 인식이 많다.
그러나 정치에 대한 일방적이고 편협한 관점으로는 조직 정치의 효과성과 생산적인 측면을 다루기 어렵다.
정치란 희소한 자원과 다양한 이해관계 속에서 의사결정을 수행하고 자원을 배분하는 과정인바 의사결정의 핵심이자 관리자의 생산적 측면, 건전한 경쟁을 통한 조직의 역학관계 등 정치의 긍정적인 측면을 동시에 고려하는 것이 필요하다.
경제학자 사이트와 정치학자 마치는 현실세계에서 의사결정 과정을 이해하기 위해 기업이 이윤극대화라는 한 가지 목표를 추구하는 단일 실체라는 전제를 거부하고 구성원간 협상 과정을 거쳐 목표가 설정되는 담합집단으로 인식하였다.
그들은 기업이 유사갈등 해결, 불확실성의 회피, 문제 발견적 탐색, 조직 학습이라는 암묵적인 규칙을 통해 의사결정을 용이하게 한다고 하였다.
조직의 정치권력 갈등
사람들은 정치와 정치가에 대해서는 긍정적이고 생산적인 이미지 보다는, 온갖 권모술수로 자기이익을 추구하려 한다는 부정적인 인식이 많다. 그러나 정치에 대한 일방적이고 편협한 관점으로는 조직 정치의 효과성과 생산적인 측면을 다루기 어렵다. 정치란 희소한 자원과 다양한 이해관계 속에서 의사결정을 수행하고 자원을 배분하는 과정인바 의사결정의 핵심이자 관리자의 생산적 측면, 건전한 경쟁을 통한 조직의 역학관계 등 정치의 긍정적인 측면을 동시에 고려하는 것이 필요하다.
공동의 목표를 이루기 위해 2인 이상이 모이는 조직에서 정치적 관점은 다음과 같다. (1)다양한 개인과 이익집단으로 구성된 담합집단 (2)구성원들의 가치관, 신념, 정보, 관심사, 현실 인식 측면에서의 이해 대립 (3)희소자원의 배분, 즉 누가 무엇을 얻을지에 대한 결정 포함, (4)갈등은 조직 역학의 중심이며 권력이 가장 중요한 자원 (5)조직의 목표와 의사결정은 이해관계자간의 협상, 교섭, 경쟁을 통해 이루어진다. (1)과 (2)에 따라 조직내 상호의존성에 따라 담합이 이루어지며 다른 가치와 신념에 기반한 이질적 조직은 이해대립이 상존한다.
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