Ⅰ. 서론

우리가 흔히 느낄 수 있는 것처럼 글로벌화는 굉장히 빠른 속도로 진행되고 있다. 이는 더욱 심화될 것으로 전망된다. 그러므로 기업들은 글로벌 기업으로 성장하기 위하여 모든 수단을 동원해 경쟁적인 우위를 달성하고자 한다.

여기에서 중요하게 여겨지는 개념이 바로 조직구조에 관한 문제다. 기업의 추구 전략에 따라 조직구조를 효율적으로 구성할 필요가 있다. 기업의 전략은 특정 기업이 주어진 기업 외부환경에서 경쟁우위를 창출 가능한 주요 요인을 밝히고, 기업이 지닌 자원이나 역량을 모두 사용해 주요 경쟁우위 창출요인을 충족하는 것이다.

이러한 기업 전략이 성공적으로 수립, 실행되려면 전략수립과 실행능력을 갖춘 조직이 필수적이다. 기업 전략과 조직은 끊임없이 변화해나간다.

기업 외부환경이 변하면 그에 따른 경쟁우위의 창출요인이 변하며, 이에 따라 전략도 변화한 환경에 맞추어 바뀌어야 한다. 전략의 변화는 다시금 조직 변화를 요구하는데, 변화된 환경에 적합한 전략을 수립하며 이를 실행 가능한 조직으로 변신해야 하는 것이다.

기업의 외부환경을 구성하는 주요 요인에는 시장과 기술, 정부규제 등이 존재한다.