Ⅰ. 서론

조직은 일정한 목표를 추구하기 위해 의도적으로 구성된 모임이나 체제로 이해할 수 있다. 조직은 일정한 경계를 가지고 있으며, 체계화 된 구조와 조직원들 사이의 상호작용을 통해 외부환경에 적응해가는 활동 전체를 의미한다. 조직은 조직의 구조와 관련한 보다 거시적인 차원과 조직 내부의 개인과 집단의 행태에 관한 미시적 차원으로 이해될 수 있으며, 살아 움직이는 유기체와 같이 이해될 수 있다.

최근 조직에게 요구되는 다양한 역량 중 창의성과 도전, 혁신은 모든 기업에게 해당되는 것이지만, 이를 본질적으로 이해하기 위해서는 조직과 관련한 이론과 조직의 구조 등 조직의 관리와 관련된 내용을 파악해 볼 필요가 있다. 국내의 다양한 조직들이 새로운 변화의 물결을 앞두고 있는 지금, 조직의 새로운 형태에 대한 고민과 함께 기존의 조직 형태와 관리방식에 대한 고찰이 반드시 이루어져야 한다고 본다. 이하에서는 조직과 관련한 다양한 이론과 조직구조 및 조직의 관리 등에 대해 보다 구체적으로 살펴보도록 한다.

(1) 고전적 이론

(2) 신고전적 이론

1930년에서 1950년대에는 능률성 중심의 고전적 조직이론에 대한 비판으로 신고전적 조직이론이 등장하게 된다.