하나의 산업체를 운영함에 있어서 과거에는 피라미드형으로 의사소통의 신속성과 정확성이 부족하여 시장에서 요구하는 바에 대해 신속⋅정확하고 유연하게 대처하지 못하는 단점이 있었다.

하지만 시간이 지남에 따라 현재에는 관리와 통제를 줄이고 권한을 위임함으로써 경영조직 체계가 명령과 보고체계의 단순화, 그리고 신속한 의사소통이 이루어지도록 변화하였다.

경영조직(Business organization)은 경영조직의 정의 경영목적을 달성하기 위하여 필요한 여러 활동을 많은 경영구성원에게 분담시키고 그 관계들을 규정하며, 여러 활동이 전체적으로 유효하게 이루어지도록 통합한 협동 활동 시스템을 의미한다.

우선 경영조직의 요소들을 살펴보겠다.

경영조직 [Business organization, 經營組織] (두산백과) 경영조직의 첫째 요소는 경영목적의 존재이다.

경영목적에는 포괄적·추상적·전체적인 존속이나 성장과 같은 상위목적에서부터 구체적·부분적인 원가절감과 같은 하위목적에 이르는 연쇄체계가 있으며, 경영조직은 이 연쇄체계에 대응하여 전체적 목적을 추구하는 전체조직과 이를 구성하고 또 이에 내포되면서 부분적인 목적을 추구하는 각종 부분조직, 즉 부과·영업소 등으로 나누어진다.