
생산운영관리, 경영과학, 마케팅원론 과목에서 제품과 기술, 생산 공정의 수명 흐름을 비교하라는 과제에 맞춘 여덟 쪽 분량의 자료입니다.
서론은 고객의 욕구 파악에서 공정 유형 선택, 설비배치로 이어지는 의사결정 흐름을 제시하고 수명주기에 근거한 분석 기법이 널리 쓰이는 이유를 설명합니다.
첫 장은 PLC의 네 단계별 매출과 경쟁 특징, 재포지셔닝으로 다시 성장하는 곡선과 새 용도로 수명이 길어지는 곡선까지 다룹니다.
둘째 장은 기술이 대체될 때까지의 기간을 기술의 수명으로 정의하고 마이클 포터의 경쟁우위 개념과 연결된 다섯 단계를 설명합니다.
셋째와 넷째 장은 라인공정, 단속공정, 재고생산, 주문생산의 장단점을 정리한 뒤 소비자 욕구의 변화와 새로운 기술 개발이 수명주기를 바꾸는 과정, 제품혁신과 공정혁신의 경계를 논의합니다.
결론 및 나의 생각에는 도입기부터 쇠퇴기까지 단계별 마케팅 전략이 정리되어 있어 개념 비교와 의견 서술을 함께 요구하는 과제에 참고하기 좋습니다.
우리의 생활에 존재하고 있는 기술은 하루가 다르게 발전하고 있으며 우리는 매일 매일 새로운 제품들이 등장하는 현상을 목격하고 있다. 기업의 경쟁 환경 속에서 우선적으로 경쟁력을 확보하기 위해서는 조직에 존재하는 위협 요인을 우선적으로 파악하고 기회 요인을 선점하여 시장에 침투하는 전략을 세우는 것이 중요하다. 미래를 예측하여 합리적인 의사 결정을 가장 먼저 수행하는 것이 오늘 날의 기업 환경에서 경쟁 우위 선점을 위한 핵심 요소인 것이다.
현재 시장에서 수행하고 있는 대부분의 분석과 예측 기법들은 제품과 기술이 지니고 있는 일정한 수명 주기에 그 근거를 두며 진행되고 있다. 이러한 이유는 새로운 제품과 기술이 시장에 등장하는 순간부터 쇠퇴하는 순간까지 전 과정에 걸쳐 일정한 패턴이 구축되어 있는 환경에서 이것이 상당히 용이하게 사용될 수 있기 때문이다. 제품수명주기와 기술수명주기, 공정진화주기를 활용한 의사결정은 다음과 같이 제시할 수 있다.
먼저 고객의 욕구를 파악해야 한다. 시장에서 존재하는 고객의 욕구가 파악된다면 해당 욕구를 가장 잘 충족시킬 수 있는 공정의 유형이 선택되어야 한다. 의사결정방법을 통한 최적의 공정선택 과정이 이루어지면 가장 좋은 설비배치의 유형이 해당 공정유형에 부합하도록 선택되어질 수 있다.
물론 분석이 보다 정확하게 수행되기 위해서는 방대한 양의 데이터가 선행적으로 확보되어야 한다는 전제조건도 존재하고 있다. 이러한 결과 최근 많은 기업에서는 제품과 생산 공정의 수명주기에 기반을 두어 기업의 의사결정을 진행할 수 있도록 많은 솔루션들이 등장하고 있는 상황이다. 따라서 본론에서는 제품수명주기와 공정진화주기의 개념을 살펴보고 이러한 개념들의 관련성은 무엇이 있는지 규명하여 기업에 제공할 수 있는 시사점을 도출하고자 한다.
| 공정 | 특징 | 예 |
|---|---|---|
| 라인공정 | 표준화 대량 생산, 효율성 높음 | 장치산업, 조립산업 |
| 단속공정 | 다품종 소량 생산, 유연성 높음 | 수리 정비공장, 맞춤복 |
| 재고생산 | 수요 예측에 따른 생산 | 불특정 다수 고객 대상 |
| 주문생산 | 개별 주문에 따른 생산 | 고객별 주문 제품 |
보고서는 기술과 제품, 공정이 독립된 개념이 아니라 서로 작용하며 성장과 쇠퇴를 반복한다고 보고 고객수요 측정, 제품설계, 공정선택, 설비배치를 하나의 흐름으로 연계해야 한다고 정리한다. 한정된 자원을 가진 기업일수록 세 가지 주기에 대한 이해를 바탕으로 효율적인 의사결정을 내려야 한다고 결론짓는다.
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