Ⅰ. 서론

21세기의 경영환경은 예측하기가 매우 어렵고 날이 갈수록 경쟁도 치열해지고 있는 상황이다. 이러한 상황에서 기업이 추구하는 목표와 목적을 달성하는 과정에서 효율적으로 종업원을 선발하여 관리하는 과정은 매우 필수적이라고 할 수 있다. 다시 말해 한정된 자원을 활용하여 경영의 목적을 효율적으로 달성하기 위해서는 노동력을 소유하고 있는 존재인 사람을 확보하고 육성하여 개발하고 그들을 활용한 협력체계를 확립하는 것이 가장 우선적으로 시행되어야 한다는 것이다.

오늘날 수많은 기업들이 직면하고 있는 경영환경은 보다 글로벌화된 비즈니스 환경과 급격한 기술의 발전, 그리고 다양해진 고객의 요구로 인해 하루가 다른 속도로 변화를 거듭하고 있다. 현재의 급변하는 경영환경에서 기업이 전략적으로 살아남기 위해서는 효율적인 선발을 통한 인재관리가 이루어져야 한다. 선발이란 조직이나 직무와 여기에 속하는 종업원 개인을 매치하는 과정을 의미한다.

선발을 위한 절차와 요소는 여러 가지가 존재하고 있지만 경우에 따라서는 기업의 상황에 맞게 선발의 순서가 바뀌거나 과정이 축소되고 추가되기도 한다. 성공한 기업은 종업원을 선발하는 과정에서도 엄격하게 이것을 관리하고 통제한다.