Ⅰ. 서론

전략적인 방향에서의 인적자원관리 수행은 조직이 설정한 목표를 달성하기 위하여 계획하고 있는 인적자원의 전개와 활동들의 유형이라고 할 수 있다. 본론에서는 본인이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하여, 상급자로부터 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 선임 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다는 점에서 교육 프로그램을 재설계해볼 것이다. 수산업의 일반 관리자의 기본 기능이란 기업의 최고 경영층에서부터 하위의 일선관리자에 이르기까지의 전 각층에서 일하는 모든 관리자들의 기본적이자 필수적인 기능을 의미한다.

또한 이것은 수산업계 기업의 공동의 목적을 달성할 뿐만 아니라 생산과 마케팅, 재무와 회계 등의 경영 각 분야에서 공통된 목표를 가지고 움직인다. 해당 사례에서는 수산업의 가장 기본적인 요소이자 고객의 반응, 그리고 품질에 직결될 수 있는 요소인 제품의 신선도와 관련하여 종업원들을 교육하고자 하는 것에 그 목적이 있다.