1. 금전적 인센티브의 부정적 효과와 그 이유

금전적 인센티브는 일정한 경우에 처벌적인 효과를 가질 수 있다. 금전적 인센티브는 대체적으로 어떤 행위의 조건으로 제시되는데 이를 통해서 최고관리자들은 소속된 직원을 조종하게 되며 소속된 직원들은 통제당하고 있다는 경험을 통해서 금전적인 인센티브를 징벌적인 속성으로 수용하게 된다. 나아가 금전적인 인센티브를 받을 것이라고 기대하다가 이를 받지 못할 경우 처벌과 같은 효과를 나타내게 되며 특히나 금전적인 인센티브 내용이 매력적일수록 사기를 저하시키게 된다.

금전적 인센티브제도는 조직 사이의 구성원들 사이의 인간관계를 망치는 결과를 가져온다. 우선 조직구성원들 사이의 협동은 금전적인 인센티브제도의 도입으로 심한 손실을 감수해야 한다.

금전적인 인센티브제도는 기본적으로 소수의 승자 그리고 다수의 패자를 가르는 기준으로 되는 바 조직구성원들에게 포상을 받기 위해서 경쟁하도록 하고 또한 등수를 매김으로써 대다수의 패자들이 느끼는 좌절감은 커지게 된다. 이 같은 과정은 조직의 양질적인 성과를 결정하는 구성원 사이의 협동을 없애는 것이다.