인적자원개발 문답 핵심 정리

• 인적자원개발의 본질은 조직의 인적 자산 가치를 높이기 위해 우수한 인력을 확보하고 활용하며 높은 가치를 유지하는 것이다.
• 인적자원은 인적자원활용, 계획, 인적자원 개발의 세 가지 분류를 포괄한다.
• 후기 산업사회에서 인적자원은 기업의 경쟁력과 존속의 핵심요인이다.
• 인적개발 방향은 개인 차원의 경력 개발 또는 승계계획과 연계해 운영하는 것이다.
• 기업의 계속적인 경쟁우위의 원천으로서 인적자원과 핵심인재 관리가 중요한 경영 이슈로 등장했다.

인적자원개발의 본질

• 인적자원의 잠재 능력을 투자 자산으로서의 가치로 증가시킨다.
• 동시에 조직의 가치도 증대시키는 것을 뜻한다.
• 우수하고 바람직한 인력의 확보가 출발점이다.
• 확보한 인력을 활용하고 높은 가치를 유지하도록 한다.

인적자원개발의 목적

• 1차 목적은 조직이 계속적으로 성장할 수 있도록 하는 것이다.
• 2차 목적은 구성원들의 업무수행 활동을 개선할 변화를 끌어내는 것이다.
• 3차 목적은 어떤 형태로든 경영 성과에 도움을 주는 것이다.
• 목적은 조직, 사람, 성장이라는 세 가지 관점에서 유추된다.

후기 산업사회의 인적개발 방향

• 오늘날 기업의 경쟁 우위는 우수한 인재와 인재 관리에서 비롯된다.
• 산업사회에서 지식기반 사회로 구조와 특성이 급격하게 바뀌었다.
• 핵심인재 이탈은 핵심기술 유실이며 기업 성과를 저하시킨다.
• 별도의 핵심인재 관리 시스템 구축이 바람직하다고 본다.

인적자원개발의 단계별 목적

핵심 개념

• 인적자원개발 — 구성원의 능력을 키워 조직 가치를 높이는 활동
• 인적 자산 — 조직이 보유한 사람의 능력과 가치
• 핵심인재 — 기업 경쟁우위의 원천이 되는 인재
• 승계계획 — 핵심 직위를 이을 인재를 미리 준비하는 계획
• 경력 개발 — 개인의 직업 경로를 체계적으로 키우는 일
• 지식기반 사회 — 지식이 핵심 생산 요소가 되는 사회

자주 묻는 질문

• Q. 인적자원개발의 본질은 무엇인가요?
  A. 조직의 인적 자산 가치를 높이기 위해 우수한 인력을 확보하고 활용하며 높은 가치를 유지하도록 하는 것이다.
• Q. 승계계획을 운영하려면 무엇이 필요한가요?
  A. 기업이 요구하는 핵심인재에 대한 명확한 요건을 정립하는 것이 중요하다.
• Q. 가장 중요한 방향으로 무엇을 꼽나요?
  A. 우수한 인재를 채용하고 육성해 실제로 회사에서 역량을 쓸 수 있는 인재를 만드는 것이다.
• Q. 기업에서 인재 관리가 중요해진 이유는 무엇인가요?
  A. 산업사회에서 지식기반 사회로 전체적인 사회의 구조와 특성이 급격하게 바뀌었기 때문이라고 설명한다.
• Q. 핵심인재를 유지하려면 어떻게 해야 하나요?
  A. 확보된 핵심인재를 지속적으로 유지하기 위한 조직적 지원으로 별도의 핵심인재 관리 시스템을 구축하는 것이 바람직하다고 본다.
• Q. 참고문헌은 무엇인가요?
  A. 인적자원개발과 이직의도를 다룬 박사학위논문과 기업 인적자원개발과 경영성과를 다룬 석사학위논문이다.

정리

정리하면 인적자원개발은 인력의 확보와 활용, 가치 유지를 통해 조직과 개인을 함께 성장시키는 활동이며, 지식기반 사회로 바뀐 후기 산업사회에서는 핵심인재를 확보하고 유지하는 관리 체계와 경력 개발, 승계계획의 연계가 중요하다고 본다. 개인 의견으로는 인재를 채용하고 육성해 실제 역량을 발휘하게 하는 일이 가장 중요하다고 맺는다. 기업 사회가 점차 지식사회로 변해 감에 따라 인적자원을 개발하는 일의 중요성은 더 커진다고 덧붙인다.