Ⅰ. 서론

예기치 못한 코로나 19의 도래는 전 세계의 산업 전반적으로 큰 피해를 미치고 있다. 또한, 제4차 산업혁명가 불러온 급격한 변동성, 불확실성은 기업이 정확한 예측 기반의 경영 활동을 수행하면서 어려운 환경을 조성하였다. 이러한 변화의 흐름으로 인하여, 우리는 미래에 일어날 예측불허의 상황에 유연하고 능동적인 태도를 보이고 대응해야 하는 시대가 되었다.

이렇게 변화의 중심에서 우리는 미래 시대가 요구하는 적합한 인재를 육성하는 활동에 더욱 노력을 기울여야 한다. 또한, 초연결, 초지능 기반의 기술로 인하여 산업의 전반적인 노동 인력은 대체되면서, 기업의 고용 체계에 악영향을 미친다는 것은 이미 우리가 경험하고 있는 현실이다.

하지만, 이러한 불분명 상황일지라도 기술이 대체할 수 없는 ‘인적자원’의 영역은 변하지 않기에 이와 같은 영역을 주도하는 인적자원을 개발하여 지속 가능한 경영으로 현재 상황을 이겨내야 할 것이다. 위와 같은 이유로 나는 인적자원개발의 중요성에 대해 인지하고 본문을 통해 인적자원개발의 개념 및 구성요소를 파악하고 미래 인적자원개발의 방향성에 대해 고민해보았다.