인력개발과활용 관련 업무

Ⅰ 서론

사회가 현대화됨에 따라 조직의 규모 역시 성장하였고 그 조직을 구성하는 조직원의 다양성과 복작성 역시 확대되었다. 그러므로 오늘날 조직의 합리적이고 바람직한 운영을 위해서는 인력 및 하위 조직 체계의 경쟁력 개발이 매우 중요한데 그 중에서도 인적자원개발은 조직성원의 직무와 책임을 원만하게 수행하기 위한 기반이 된다는 점에서 그 역할과 필요성이 크게 강조된다.

개인의 욕구 증진은 물론, 조직의 생산성 증대와 빠르게 변화하는 외부 환경에 기민하게 대응하기 위한 발판이 되는 인적자원개발은 현대의 조직 운영에 있어 선택이 아닌, 필수의 개념이 된 것이다. 공우곤, 인적 자원개발(HRD)에 관한 연구, pp.24-30, 경상대학교 석사 학위논문, 2010.

이에 본 연구에서는 인적자원개발의 깊이 있는 이해를 위해 나의 인력개발 활동 및 과정을 HRD 구성 요소에 입각하여 분석하고 이를 바탕으로 단기계획과 장기계획을 수립해 보려 한다.

1) 개인개발

나는 4년 전부터 영어 학원을 정기적으로 다니며 영어 실력을 쌓고 있다.

2) 경력개발

3) 수행관리

4) 조직개발

나는 3년 전부터 한 달에 한 번 문화day를 지정하고 있다.