
소매 업계는 개인 고객에게 직접 제품을 판매하는 중소기업 및 체인점을 제공한다.
이러한 비즈니스는 시그니처 제품을 기반으로 '하드'및 '소프트'소매 업체로 분류 할 수 있다.
업계 전문가들은 또한 소매 업체를 백화점, 할인점 및 틈새 비즈니스로 분류한다.
생활환경과 경제구조의 변화에 따라 지역 소매업 유통 환경이 크게 바뀌어 왔다.
지난 16년간 우리나라의 소매업체는 IMF 구제금융을 기점으로 소자본 업체는 몰락하다시피 위축되고 대자본 업체는 급성장하는 등 양극화 현상이 심화한 것으로 요약할 수 있다.
물론 생활환경의 변화에 따른 유통 구조의 변모는 불가피한 측면이 있다.
동네슈퍼마켓이 4년 사이 5만개나 사라졌다.
동네에 있는 슈퍼마켓 가운데 무려 71.43%가 자취를 감추었다는 것이다.
동네 어귀 가판에서 할아버지와 할머니들이 지키고 있던 구멍가게가 위치하던 자리에는 이제 개인형 SSM과 대형마트 및 편의점이 속속 들어섰다.
소매 업계는 개인 고객에게 직접 제품을 판매하는 중소기업 및 체인점을 제공한다. 이러한 비즈니스는 시그니처 제품을 기반으로 '하드'및 '소프트'소매 업체로 분류 할 수 있다. 업계 전문가들은 또한 소매 업체를 백화점, 할인점 및 틈새 비즈니스로 분류한다.
소매 업계의 기업은 일반적으로 연간 이익을 늘리기 위해 계절 및 휴일 판매에 의존한다. 이 산업은 전자 상거래의 증가와 제품 품질에 대한 우려 증가로 인해 다가오는 4차 산업혁명 시대에는 크게 변화할 가능성이 있다. 본론에서는 오프라인 또는 온라인 소매관련 가운데 슈퍼마켓 소매기업을 선정하고, 해당 기업의 실패 사례를 조사 분석해보고자 한다.
생활환경과 경제구조의 변화에 따라 지역 소매업 유통 환경이 크게 바뀌어 왔다. 지난 16년간 우리나라의 소매업체는 IMF 구제금융을 기점으로 소자본 업체는 몰락하다시피 위축되고 대자본 업체는 급성장하는 등 양극화 현상이 심화한 것으로 요약할 수 있다. 물론 생활환경의 변화에 따른 유통 구조의 변모는 불가피한 측면이 있다. 그러나 현재의 지역 소매업 구조는 구제금융 이후 개편된 경제 구조가 경제 민주화에 실패했음을 말해준다.
| 개념 | 정의(본문) |
|---|---|
| SSM | SSM은 500~800평 규모의 매장 면적을 지닌 슈퍼마켓을 말한다. |
| 대형 마트 | 대형 마트는 자본력을 앞세워 너도나도 SSM 출점 경쟁에 나서고 있고, 전국의 동네 슈퍼들은 ‘골목 상권’마저 벼랑 끝으로… |
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