
오늘날 기업들은 격동의 시기를 겪고 있다.
사회가 변화함에 따라서 고객들의 니즈도 다양해지고 있고 이에 개인에게 맞춤 형식으로의 서비스 제공이 이루어지고 있을 뿐만 아니라 다양한 기술적인 변화도 일어나고 있는 것이 현재의 상황이기 때문에 기업은 이에 적합하게 대응을 할 필요가 있다.
이 중에서도 특히 변화하는 기술에 부합하는 기업 내에서의 기술 혁신이 중요하며, 이에 따라 필연적으로 발생하는 경영상 전반적인 경영혁신도 피해갈 수 없다.
간단히 말해서 아웃소싱이란 회사에서 필요한 기능이나 업무를 외부의 전문적인 업체에 위탁하거나 외부의 자원을 활용하는 것을 이야기한다.
아웃소싱을 하는 경우는 크게 두 가지가 있는데 첫 번째는 내부에서 핵심업무가 아닌 경우 상대적으로 그 중요성이 덜하기 때문에 외부에 맡기는 영우와 반대로 내부에서 필요하지만 그 역량이 부족한 전문적인 부분을 외부의 전문 업체에 위탁하는 경우이다.
SCM과 채찍효과를 다룬 5쪽 분량 자료의 앞부분 원문이에요.
오늘날 기업들은 격동의 시기를 겪고 있다. 사회가 변화함에 따라서 고객들의 니즈도 다양해지고 있고 이에 개인에게 맞춤 형식으로의 서비스 제공이 이루어지고 있을 뿐만 아니라 다양한 기술적인 변화도 일어나고 있는 것이 현재의 상황이기 때문에 기업은 이에 적합하게 대응을 할 필요가 있다.
이 중에서도 특히 변화하는 기술에 부합하는 기업 내에서의 기술 혁신이 중요하며, 이에 따라 필연적으로 발생하는 경영상 전반적인 경영혁신도 피해갈 수 없다. 따라서 본 글에서는 오늘날 경영혁신의 대표적인 트렌드인 아웃소싱과 SCM에 대해 이야기 해 볼 것이며, 오늘날 산업사회에서 살아남기 위해 기업이 선택해야 하는 경영전략에 대한 기본적인 이해를 위한 마이클 포터의 ‘산업구조의 5가지 경쟁 요인’에 대해서도 이야기 해 볼 계획이다.
아웃소싱이란 무엇인가. 간단히 말해서 아웃소싱이란 회사에서 필요한 기능이나 업무를 외부의 전문적인 업체에 위탁하거나 외부의 자원을 활용하는 것을 이야기한다.
그렇다면 이러한 아웃소싱을 통해 얻을 수 있는 효과는 무엇일까.
이러한 아웃소싱의 대표적인 사례로 SPA브랜드인 유니클로에 대해 이야기할 수 있다.
| 개념 | 정의(본문) |
|---|---|
| SCM | SCM이란 Supply Chain Management, 공급망 관리의 약자로 공급자로부터 소비자에게까지 이동하는 제품 생산의… |
| 마지막 요인 | 마지막 요인은 공급자의 교섭력인데, 구매자의 교섭력에 따라 가격과 조건을 흥정할 수 있는 것처럼, 공급자도 강한 교섭능력을… |
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