아시아나항공 Expedia, 어떤 내용을 다루는지 소개

아시아나항공과 세계 최대 온라인 여행사를 비교해 경영 이념과 연혁, 이익을 살핀 경영 과제예요. 여행 수단과 여행사의 관계를 짚는 서론으로 시작해요.

서론은 해외여행이 당연해진 사회에서 여행사가 편리한 매개 역할을 한다는 설명이에요. 소비자의 요구에 맞추려는 기업의 모습을 소개해요.

기업 소개 장은 두 회사의 철학과 서비스 정신이에요. 안전하고 빠르고 쾌적한 운송이라는 항공사의 철학을 설명해요.

사회공헌 부분은 전담 팀 신설과 네 분야 활동, 기내 동전 모으기 같은 사례예요. 안전관리와 고객만족 경영 지표도 소개해요.

비교 장은 연혁과 매출, 영업이익, 당기순이익의 차이예요. 마지막은 개인적 견해와 제언이에요. 두 기업을 나란히 놓는 비교 과제를 쓸 때 쓸모가 있어요.

경영 수업에서 두 기업을 비교하는 과제의 구성을 참고하기 좋아요. 두 기업의 이념과 성과를 같은 기준으로 견주는 방법을 배우기에 알맞아요.

내가 두 기업을 비교한다면 가장 먼저 볼 기준이 무엇인지 적어 보세요.

유니세프 관련 핵심 문장 발췌

과학이 발달하고 다른 나라로 여행을 가는 것이 지나치게 당연해진 우리 사회에서 다른 나라로 여행을 가기 위해서는 비행기 등의 수단을 이용해야 하고 이런 수단을 이용하기 위해서는 여행사를 이용해야 한다. 여행사라는 편리한 매개 기업이 있기 때문에 우리는 우리나라에서 다른 나라를 목적지로 정하고 그곳에 가기 위한 수단을 알아볼 때에 집에서 간단히 인터넷을 클릭만 해도 알아볼 수 있다.

그렇기 때문에 여행객들은 편리함에 여행사를 찾고 여행사는 그런 여행객들의 요구를 맞추고 수요를 충족시키기 위해서 다양한 방법들로 여행객들이 자신의 여행사를 이용하도록 연구하고 발전시키고자 노력하고 있다. 그리고 이런 여행사는 각 나라마다 다양하게 있는데 우리나라만 해도 대한항공, 아시아나항공, 하나투어 등의 다양한 여행사들이 있고 해외에도 Expedia, Amex 등 다양한 항공사가 있다.

그렇다면 우리나라의 여행사와 다른 나라의 여행사를 조사해서 그 둘의 여행사가 어떻게 다른 점을 가지고 있는지, 그리고 둘이 다른 성장을 보이는지에 대해서 알아보도록 하겠다. 우리나라의 여행사로 알아본 곳은 아시아나항공이며 해외 여행사로 알아본 곳은 expedia 항공으로 정하고 그 두 여행사를 본격적으로 비교하고 분석해 보도록 하겠다.

기업의 사회적인 책임을 다하고자 2011년 업계 최초로 사회공헌 팀을 신설하고 국내와 해외에서 나눔, 교실, 환경, 문화의 4가지 분야에서 구분을 하고 다양한 사회공헌활동을 전개해 나가고 있다. 1994년부터 유니세프와 함께 사랑의 기내 동전 모으기를 시작했으며 2014년에는 그 기내 동전 모으기는 누적 모금액 100억에 돌파하면서 아프리카 빈곤 아동들에게 희망을 주고 있으며 농촌과 기업이 상생하도록 1사 1촌에 임지구언들이 함께 해서 성공적인 도농 교류를 이어가고 있다. 이 외에도 2006년부터 급식지원 사업을 확대하고 서울 지역에 있는 저소득층 가정 학생들의 아침밥을 챙기는 사업을 진행하는 등 사회공헌 활동을 하고 있다.

또한 친환경 태양광 가로등 사업은 아시아나항공의 대표적인 글로벌 사회공헌 활동으로 자리를 잡았기 때문에 저개발국의 취향지의 관광 인프라를 개선하고 지속 가능한 환경 확보를 위한 모델로 좋은 평가를 받고 있다.

사회공헌, 항목별로 정리하기

아시아나항공과 Expedia 비교: 경영이념과 이익 분석

  • 항공사는 안전하고 빠르며 쾌적한 운송을 철학으로 삼는다.
  • 사회공헌 팀을 신설하고 기내 동전 모으기를 오래 이어 왔다.
  • 온라인 여행사는 세계 최대의 공급 위치와 기술 혁신이 강점이다.

기업 소개와 사회공헌

  • 서론: 해외여행에는 비행기 같은 수단과 여행사가 필요하다.
  • 편리함: 인터넷으로 간단히 여행 수단을 알아볼 수 있다.
  • 기업 철학: 고객이 원하는 시간과 장소에 안전하고 빠르게 모신다.
  • 경영 이념: 최고의 안전과 서비스로 고객을 만족시킨다.
  • 서비스 정신: 최신 기종과 세심한 배려, 고급스러운 기내식과 비품을 강조한다.
  • 사회공헌 팀: 2011년 업계 최초로 전담 팀을 신설했다.
  • 활동 분야: 나눔, 교실, 환경, 문화의 네 가지이다.
  • 기내 동전 모으기: 1994년 유니세프와 함께 시작했다.
  • 누적 성과: 2014년 누적 모금액 100억 원을 넘겼다.
  • 안전관리: 안전 보고 환경을 조성하고 위해요인을 체계적으로 분석한다.

비교와 의견

  • 고객만족 경영: 2013년 1월부터 불만 사전예방 체계를 마련했다.
  • 관리 지표: 칭송고객지수와 불만고객지수를 설정해 성과를 평가한다.
  • 온라인 여행사 전략: 공격적으로 성장해 경쟁사의 몫을 가져오려 한다.
  • 성장 동력: 기술과 제품 혁신, 고객 충성도, 글로벌 확장, 채널 보급이다.
  • 경쟁 우위: 세계 최대의 공급 위치와 우수한 인적 자원이다.
  • 경영 이념: 다양한 문화적 규범을 수용하는 것을 비전으로 삼는다.
  • 연혁 비교: 두 기업의 설립 시기와 성장 과정이 다르다.
  • 이익 비교: 2015년과 2016년의 매출액, 영업이익, 당기순이익을 견주었다.
  • 자산 비교: 자산과 자본의 성장도 함께 본다.
  • 활용 방법: 이념, 사회공헌, 지표, 이익을 항목별 표로 정리하면 선명하다.
  • 주의: 재무 수치는 단위와 연도를 함께 적어야 한다.
  • 확장 논의: 국내 다른 여행사와 비교하면 차이가 더 드러난다.
  • 보완점: 핵심 개념은 서론에서 먼저 정의하고 사례에서 다시 짚어 주면 논리가 이어진다.
  • 추가 제안: 본문에 쓴 수치마다 연도와 출처를 각주로 달면 신뢰도가 높아진다.
  • 비교 관점: 비슷한 다른 사례를 한 줄이라도 대비하면 분석의 폭이 넓어진다.
  • 결론 작성: 분석 결과를 두세 문장으로 요약하고 한계와 후속 과제를 덧붙이면 완성도가 올라간다.

기업 비교

항목항공사온라인 여행사
철학안전, 신속, 쾌적문화 규범 수용
강점서비스와 사회공헌공급 규모와 기술
지표고객 만족 지수성장 동력 네 가지
이익연도별 비교연도별 비교

핵심 개념

  • 고객만족 경영 — 고객 만족을 기업 활동의 중심에 두는 경영이다.
  • 영업이익 — 매출에서 영업비용을 뺀 이익이다.
  • 사회공헌 — 기업이 사회에 기여하는 활동이다.

자주 묻는 질문

  • Q. 비교 대상은?
    A. 국내 항공사와 세계 최대 온라인 여행사이다.
  • Q. 사회공헌 사례는?
    A. 2011년 팀 신설과 기내 동전 모으기이다.
  • Q. 이익 비교 기준은?
    A. 매출, 영업이익, 당기순이익이다.
  • Q. 어떤 수업에 어울리는가?
    A. 경영과 관광 과제에 적합하다.

정리

이 글은 경영 이념과 성장 전략의 차이가 기업의 성과 차이로 이어진다고 정리한다.

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