
식당 총지배인의 직무를 분석하고 채용공고문을 작성한 인적자원 과제예요. 식음업장 운영을 총괄하고 종업원을 관리하는 역할에서 출발해요.
서론은 지배인이 되려면 웨이터 경력을 쌓는 경우가 많고 전문대졸 이상의 학력을 요구한다는 설명이에요. 현장 경험이 운영 이해로 이어진다는 점을 짚어요.
직무 장은 한식당의 특성이에요. 관광지 인근이라 외국어 구사자를 선호하고 홀과 주방을 함께 관리할 경력이 중요하다고 정리해요.
일과 장은 출근 후 손님과 식재료 점검, 홀과 주방 브리핑이에요. 서비스 조정, 인력 관리와 교육, 예산과 재무 관리로 나누어요.
마지막은 지원자 요건과 채용공고문이에요. 직무 분석을 공고문으로 옮기는 흐름을 익힐 수 있어요.
인적자원이나 외식 경영 수업에서 직무 분석과 공고문 작성을 연결하는 과제 구성을 참고하기 좋아요. 읽는 순서대로 따라가면 과제 전체의 논리 흐름과 핵심 쟁점을 쉽게 파악할 수 있어요. 각 항목의 근거도 함께 확인해 보세요.
내가 생각하는 좋은 관리자의 조건을 한 가지 적어 보세요.
그러면 만약 내가 사장이 되어 큰 규모의 전문적인 한식당을 개업 시, 식당을 운영할 총지배인을 뽑을 때 고려를 해야 하는 요소가 무엇이 될까. 본론을 통해 총지배인에게 필요한 역량과 어떠한 채용공고를 내서 모집을 할지 전략을 세우도록 하겠다. 또한 적합한 채용공고 전략이 적용된 채용공고문을 작성해 보도록 하겠다.
종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 한식당의 총지배인으로서의 역량은 식당이 어떻게 돌아가는지 파악하는 능력이다. 그리고 많은 직원들을 인솔하고 분쟁을 해결하는 능력을 지녀야 한다. 3) 그렇기 때문에 대규모 식당에서 웨이터 혹은 지배인으로서 일한 경력을 지녀야 한다.
그리고 한식당의 위치가 관광지와 밀집이 되어 있기에 외국어 구사자를 선호한다. 요식업에 대한 경력 여부도 중요하다.
홀과 주방 두 가지를 동시에 관리를 해야하기 때문에 식재료 점검 등 주방이 운영되는 흐름도 알 필요가 있다. 기본적으로 주방과 홀 두 가지 장소가 돌아가는 것을 종합적으로 보고 판단을 할 수 있는 능력뿐만 아니라 분쟁 발생 시 원만한 해결을 도와야 한다.
1) 변광인 (2005). 관계지향적 리더십이 관계품질, 조직몰입에 미치는 영향- 중식당 소유주와 지배인 간의 관계를 중심으로. <관광연구저널>, vol.19(3).
아침에 출근을 한 후 식당 오픈 전에 식당의 손님 관리와 식재료 점검 등을 한다. 그 후 주방 관리인과 홀 관리인에게 하루 일과를 브리핑한다.
한식당 내 브랜드 문화와 팀워크를 활용해 긍정적인 업무 환경을 조성한다. 항상 최상의 서비스를 제공하고 무결성의 서비스를 유지하며 필요할 경우 식당 내의 일을 지원할 수 있다. 식당 브랜드를 손상시키지 않고 클레임을 처리 가능한 능력이 필요하며 식당 내의 이벤트를 감독하고 셰프와 협력해 최신 정보를 제공하기 위해 메뉴를 담당할 필요가 있다. 식당 내의 적절한 운영과 예산 내에 부합하도록 모든 품목을 구매 및 보고해야 한다. 식당 마케팅 계획 제안 참여와 프로모션 등을 주도해야 한다.
식당 내의 근무 팀을 구성 및 관리를 해야 한다. 이벤트와 휴가 및 기타 필요에 따라 홀과 주방 팀의 작업 일정을 관리할 수 있어야 한다. 식당의 운영 절차 및 지침에 따라 직원을 교육을 통해 식당의 정책 및 절차에 대한 올바른 지식을 확보할 수 있도록 해야 한다. 그 외에 후속 조치 등을 포함한 모든 서비스 직원의 교육을 책임져야 하고 직원 채용 시 참여를 해야 한다.
| 영역 | 주요 업무 | 요건 |
|---|---|---|
| 서비스 | 운영과 클레임 처리 | 고객 응대 |
| 인력 | 일정과 교육 | 리더십 |
| 재무 | 예산과 매출 관리 | 분석력 |
| 공고 | 요건 제시 | 외국어와 경력 |
이 글은 직무 분석이 채용공고문 작성의 근거가 된다고 정리한다.
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