팀 수행과 응집 핵심 정리

• 집단은 상호작용이 가장 중요한 결정 요인이라는 점에서 군중과 구별된다.
• 스포츠 팀은 임무 수행과 동기 유발을 위해 서로 의존하는 두 명 이상의 과제 지향적 집단이다.
• 스포츠 팀의 응집력은 집단 목표를 이루기 위해 구성원들이 사회적, 과제적으로 상호작용하는 역동적인 힘이다.

스포츠 팀의 특성과 발달

• 스포츠 팀은 공통의 목표, 안정적이고 계속적인 대면 상호작용, 역할 분화에 따른 조직성을 지닌다.
• 구성원의 자발적 참가가 기본 요건이며 공동 운명체라는 인식을 가진다.
• 집단은 형성기, 격동기, 규범기, 수행기, 휴지기의 다섯 단계를 거친다.
• 이 단계들은 시즌이 끝나거나 팀이 해체되기 전까지 여러 번 반복될 수 있다.

응집력의 개념과 발달 요인

• 응집력은 구성원을 집단으로 끌어들이고 이탈하지 못하게 붙잡아 두는 심리적인 힘이다.
• 환경 요인으로 구성원 간의 가까운 관계와 다른 팀과 구별되는 생각이 응집력을 높인다.
• 개인 요인에서 가장 중요한 점은 사회적, 과제적으로 느끼는 개인의 만족도이다.
• 리더십 요인에서 구성원들은 민주적인 결정 성향의 리더를 선호하고, 팀 요인으로 위치, 지위, 규칙, 규범이 있다.

팀 구축

• 팀 구축은 팀의 유능성과 자원을 방해하는 요소를 제거해 효율적인 활동을 돕는 과정이다.
• 조직 심리학에서는 집단 목표 설정, 작업 형태 구조화, 집단정체감 발달이 우선되어야 한다고 본다.
• 캐론과 스핑크는 1997년 집단 환경, 집단 구조, 집단 과정 요인이 응집력에 미치는 영향을 모형으로 제시하였다.
• 팀 응집력은 집단 응집성 검사지, 스포츠 지도자 행동 검사지 등으로 측정한다.

학자별 응집력 구분

팀 구축 프로그램 선행 연구

핵심 개념

• 응집력 — 구성원을 하나로 묶고 팀에 머물게 하는 심리적인 힘
• 집단 효능감 — 집단이 과제를 성공적으로 해낼 수 있다는 공유된 기대
• 자기효능감 — 어떤 과제를 성공적으로 수행할 수 있다는 개인의 신념
• 팀 구축 — 팀의 문제를 해결하고 구성원 자원을 최대화하는 노력

자주 묻는 질문

• Q. 집단과 군중은 어떻게 다른가요?
  A. 집단은 구성원들이 서로의 존재를 인식하고 상호적인 관계를 맺으며 상호작용하는 능력을 가진다는 점에서 군중과 구별된다.
• Q. 응집력이 높으면 항상 팀 수행도 좋은가요?
  A. 그렇지 않다. 응집력이 높더라도 리더십 요인이나 팀 수행 능력이 낮을 수 있어 응집력과 수행, 리더, 선수의 관계는 복잡하다.
• Q. 자기효능감과 자신감은 어떻게 다른가요?
  A. 자신감은 총체적인 특질로 고려되고 자기효능감은 자신감의 상황특수적인 형태로 볼 수 있다.
• Q. 집단 효능감은 무엇에 영향을 주나요?
  A. 집단 활동의 선택, 선택된 활동을 위한 노력, 위기에 직면했을 때 발휘되는 지속성에 영향을 미칠 수 있다.

정리

스포츠 팀의 특성과 발달 단계, 응집력의 개념과 발달 요인, 집단 효능감, 팀 구축의 개념과 전략, 선행 연구와 측정 방법을 차례로 정리하고 팀워크의 중요성과 노년층 팀 스포츠 권장에 대한 의견으로 마무리한다.