
스마트워크는 정해진 사무실과 출퇴근 시간에서 벗어나 자유롭게 일하는 방식을 말해요. 등장 배경과 개념, 장점과 단점, 개선 방향을 한 번에 정리했어요.
먼저 정보화와 국제화가 조직과 일하는 환경을 어떻게 바꾸었는지 살펴봐요.
다음으로 재택근무와 원격근무와 유연근무가 어떤 점에서 겹치고 어떻게 다른지 구분해요.
이어서 시간과 공간의 자유 같은 장점과 소통과 복지 면의 한계를 견주어 봐요.
마지막은 지식 근로자의 생산성과 조직이 갖춰야 할 운영 방향이에요. 개념과 사례가 어떤 순서로 이어지는지 먼저 훑어보면 뒤의 설명이 훨씬 쉬워져요. 단계 이름만 외우기보다 각 항목이 왜 필요한지 함께 살펴보세요.
요약과 비교표, 용어 카드, 질문으로 핵심을 점검해 보세요. 처음 읽는 분도 흐름을 따라가기 쉽도록 핵심만 추려 정리했어요. 필요한 부분만 골라 읽어도 이해에 문제가 없어요. 문단마다 핵심 개념이 어떻게 이어지는지 차례대로 따라가 보면 전체 구성이 한눈에 들어와요. 복습할 때도 도움이 돼요.
특히 사업 및 조직에 대한 심리적, 환경적 변화가 가장 크게 나타나고 있다.
전통적인 수직적 조직구조는 이제 찾아보기 힘들고, 수평적 조직으로 환경이 변화하는 추세다.
여기에 직무에 대한 정의도 계속해서 변화하는 직무로 변화하고 있다.
즉 한 가지 고정된 직무가 아니라 연속적으로 변화하는 과제 및 활동으로 변화하게 됨으로써 기업 안의 개인의 포지션은 수시로 변화할 수 있게 된다.
여기에 팀제 도입으로 인해 많은 업무가 개인보다는 집단으로 이루어지게 되며, 이러한 집단은 기업이나 부서 내에 있는 사람들이 아닌 다른 전문 분야의 사람들과 함께 수행되기도 한다.
하지만 가장 큰 변화는 사이버공간의 확대다.
최근에는 sns의 발전과 더불어 인터넷의 발달, 스마트폰의 보급이 조직 경영과 환경에도 지대한 영향을 끼치게 되었다.
가장 대표적인 예로 재택근무의 증가다.
단순히 회사를 출근해서 일을 하고 퇴근하는 형태가 아니라 기업이나 조직에서 고용한 인물이 그 스스로가 정한 공간(집)에서 근무를 할 수 있는 환경이 이루어졌다.
여기에 여성인력의 비중이 높아지고, 정리해고의 빈번한 움직임이 문제가 되기도 하다.
처음부터 문제가 된 구조는 아니나 오늘날에 들어 많은 한계와 문제가 있는 것이 밝혀졌다.
따라서 산업 및 조직에 대한 변화에 대해 지금까지 다루어왔던 다양한 영역에서의 과제를 과거와는 다르게 접근해볼 필요가 있다.
특히 작업환경의 변화에 조직 내 구성원들의 업무적 인지와 그에 대한 영향에 대해 접근해볼 필요가 있다.
본고에서는 작업환경의 변화에 따른 조직 구성원들의 심리적 변화와 영향이 어떠한지 알아보고, 이에 대한 긍정적인 부분과 부정적인 부분에 대해 점검하는 한편, 이에 대한 방안을 논의하고자 한다.
이러한 변화는 문화사회적으로 이전과 다른 변화를 나타내게 했는데, 기업문화에서도 마찬가지로 적용할 수 있다.
기업의 변화가 이루어지는 요인 중 가장 큰 요인은 물론 정보화이겠지만, 여기에 맞춰 국제화도 기업문화에 큰 영향을 끼쳤다.
신속한 정보의 교환 가능은 국경 없는 사회를 만드는 동시에, 기업의 틀도 변모하게 하였다.
| 구분 | 전통적 근무 | 스마트워크 |
|---|---|---|
| 근무 장소 | 정해진 사무실로 출근 | 집이나 외부 또는 온라인 공간 |
| 근무 시간 | 정해진 출퇴근 시간 | 시차출근과 유연한 시간대 |
| 업무 평가 | 부서와 조직 단위 중심 | 근로자 개인 단위 중심 |
| 주요 과제 | 자리를 지키는 시간의 비효율 | 소통 부족과 복지 격차 |
스마트워크는 정보화와 국제화 속에서 자리 잡은 유연한 근무 방식으로 시간과 공간의 자유가 큰 장점이지만 소통과 복지의 한계를 보완하고 개인의 능력을 살리는 운영이 필요하다고 정리한다.
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