
셀트리온의 바이오시밀러 사업을 파괴적 혁신 이론으로 분석한 경영 과제예요. 기업 현황과 제약 산업 특성, 이론, 결론의 순서예요.
기업 현황 장은 국내 최초로 동등생물의약품을 허가받아 선두 제약 기업이 된 과정이에요. 판매 허가 국가 수와 생산 규모, 실적 증가세를 정리해요.
산업 장은 신약이 막대한 부가가치를 창출하고 특허로 독점에 가까운 시장 지배력을 갖는다는 설명이에요. 건강과 직결되어 경기 변동에 덜 민감하다는 점도 짚어요.
이론 장은 파괴적 혁신의 개념을 설명하고 복제 의약품 방식이 의약품 개발에 새로운 방법을 제시했다는 분석이에요.
결론은 신사업 추진의 중요성이에요. 기업 사례를 이론의 틀로 해석하는 방법을 참고할 수 있어요.
경영 수업에서 기업 사례를 이론에 적용하는 보고서 구성을 참고하기 좋아요. 읽는 순서대로 따라가면 과제 전체의 논리 흐름과 핵심 쟁점을 쉽게 파악할 수 있어요. 각 항목의 근거도 함께 확인해 보세요.
내가 아는 기업 중 기존 시장을 바꾼 사례를 한 가지 적어 보세요.
성공하면서 국내 선두의 제약 기업으로 인정받고 있다. 셀트리온은 미래의 의약품을 개발하여 궁극적으로 인류의 건강 및 복지를 증진시킨다는 비전 아래 2019년 기준으로 90여 개국에 자사 의약품 판매 허가권을 가지고 있으며 19만 리터의 의약품을 생산할 수 있는 규모를 지니고 있다.
셀트리온의 실적은 지속적인 증가추세에 있으며 2020년에 매출과 영업이익이 모두 전년 대비 30% 이상 성장하는 기염을 토하였다. 매출에 있어서는 바이오시밀러 제품 종류를 확대하고 공급량을 증가시켰으며 또한 케미컬 의약품 매출이 증가한 것이 주요 동력으로 꼽히며, 영업 이익에 있어서는 매출과 함께 생산 과정 및 시설을 효율화한 것이 주요 원인이었다.
이와 같은 성공적인 실적을 바탕으로 셀트리온은 향후 신사업 확대에 매진할 것으로 보인다. 2021년 셀트리온의 사업 목적에는 화장품, 건강식품, 동물용 의약품, 원격 진료 및 헬스케어 사업 등과 같이 새로운 사업들이 추가되었으며 셀트리온은 이와 같이 사업을 새로운 분야로 확장시켜 미래를 준비함과 동시에 기업 규모를 확장시키는 움직임을 보이고 있다.
우리 사회의 필수 산업 중 하나인 제약 산업은 타 업종과 비교하여 독특한 몇 가지 특성을 가지고 있다. 첫 번째로는 초기의 연구개발 비용이 월등히 많이 들고 개발 이후의 생산 비용은 매우 낮다는 것이다. 보통 신약을 개발하는 데 막대한 시간과 비용을 투자하여야만 하고 해당 제품의 성공이 보장되어 있지 않기 때문에 그만큼 신약 개발에 따른 불확실성 역시 매우 높다.
이에 비해 일단 신약 개발에 성공한 이후에 생산 비용은 단순히 특정 원료를 배합하는 것이기 때문에 타 제조업에 비해 생산 단가가 매우 낮게 책정되는 것이 일반적이다. 실제로 세계 상위권 제약 회사의 매출 대비 연구개발은 전체 매출의 약 20%에 가까운 것으로 추정된다.
두 번째로는 새롭게 출시하는 의약품은 막대한 부가가치를 창출한다는 것이다. 이는 신약을 출시하기까지 필요한 투자비용, 축적된 지식 등이 해당 의약품에 축약되어 있기 때문이다. 또한, 신약 개발에 성공한 기업은 특허를 통하여 특정 기간 동안 독점에 가까운 시장 장악력을 확보할 수 있게 된다.
| 구분 | 내용 | 의미 |
|---|---|---|
| 기업 | 국내 선두 제약사 | 글로벌 허가 |
| 산업 | 특허와 독점 | 높은 수익성 |
| 이론 | 파괴적 혁신 | 시장 변화 |
| 전략 | 복제 의약품 | 신사업 확대 |
이 글은 이론으로 사업 전략의 의미를 해석할 수 있다고 정리한다.
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