사회복지행정 조직 유형과 예산편성 핵심 정리

• 조직유형은 조직의 활동과 현상을 설명하고 조직 전개의 방향성을 예측하는 기준이 된다.
• 사회복지재정은 공공재정과 민간재정으로 구분된다.
• 대표적인 예산 유형은 품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산, 영기준 예산이다.
• 사회복지조직의 마케팅 도입은 복지재원 부족으로 인한 경영난을 겪으며 본격화되었다.

학자별 조직 유형

• 에치오니는 권력의 형태와 몰입을 축으로 9가지 유형을 제시했다.
• 블로우와 스콧트는 주 수혜자에 따라 결사단체, 영리조직, 봉사조직, 공익조직으로 나눴다.
• 한젠펠드는 조직이 쓰는 기술과 클라이언트 유형을 축으로 여섯 유형을 구분했다.
• 스미스는 업무 통제성에 따라 관료제, 일선조직, 전면적 통제조직, 투과성 조직으로 나눴다.

예산편성 유형과 확보 방법

• 예산은 목적과 기간, 내용에 따라 본예산, 수정예산, 추가경정예산, 준예산으로 나뉜다.
• 영기준 예산은 전년도 예산을 고려하지 않고 신규 사업의 우선순위를 편성한다.
• 보조금은 사회복지조직의 매우 중요한 예산 확보 수단이다.
• 자선기금은 가장 실효성 있는 자금 원천으로 꼽힌다.

마케팅의 필요성

• 마케팅은 교환과정에서 구매자의 욕구를 충족하고 향상시키는 모든 활동이다.
• 사회복지조직도 서비스 개발과 전달, 자원 마련과 홍보를 위해 마케팅을 도입했다.
• 외부 환경을 빠르게 파악할 수 있다는 점에서 중요성이 크다.
• 재정자원 확보에 유리해 조직 운영과 목표 달성이 쉬워진다.

사회복지조직의 예산 유형

핵심 개념

• 사회복지행정 — 사회복지 각 영역이 목표 실현에 기여하도록 여건을 마련하고 조정하는 활동
• 공공재정 — 법률상 근거를 가진 정부와 지방공공단체의 재원
• 민간재정 — 기관 보조금, 공동모금 배분금, 수익자부담금 등 민간 재원
• 영기준 예산 — 전년도 예산에 얽매이지 않고 다시 편성하는 예산
• 조직유형 — 조직의 활동과 전개 방향을 설명하는 분류 틀
• 사회복지 마케팅 — 서비스와 자원 마련, 홍보를 위해 마케팅 기법을 적용하는 것

자주 묻는 질문

• Q. 조직 유형은 몇 명의 학자를 다루나요?
  A. 에치오니, 블로우와 스콧트, 한젠펠드, 스미스의 분류를 다룬다.
• Q. 재정관리는 어떤 단계로 이뤄지나요?
  A. 예산수립, 예산 집행, 회계, 평가의 네 단계로 이루어진다고 설명한다.
• Q. 마케팅이 필요한 이유는 무엇인가요?
  A. 서비스 홍보와 외부 환경 파악, 재정자원 확보 등에 유리하기 때문이라고 본다.
• Q. 참고문헌은 무엇인가요?
  A. 사회복지조직의 조직효과성과 내부마케팅을 다룬 박사 학위논문 두 편이다.

정리

결론에서는 사회복지조직이 비영리성 때문에 비전문적일 것이라는 통념과 달리 목적과 목표를 달성하기 위해 전문적이고 과학적인 체계와 운영 원리를 갖춘 조직이라고 정리한다. 마케팅의 도입으로 사회복지조직이 변화하는 사회에 맞춰 계속 진화하고 있으며 앞으로 더 큰 발전이 기대된다고 맺는다.