목차

  1. 1Ⅰ.서론
  2. 2Ⅱ.본론
  3. 3Ⅲ. 결론
  4. 4Ⅳ.참고문헌

사회복지행정론 과제 –에 대해 먼저 알아보기

본 글에서는 남산종합사회복지관의 전체적인 합리적 구성정도와 행정조직을 알아보고자 한다.

그러기위해서 남산종합사회복지관의 조직유형, 인적 자원현황, 물적 자원현황, 비전과 미션, 목표, 가치, 사업현황 등 전체적인 구성과 행정조직을 살펴보았다.

첫 번째로 조직유형은 위에서부터 차례대로 관장, 부장, 과장, 팀 순서로 구성되는 수직관계의 조직이었다.

위와 같이 복지서비스를 제공하고 있는 남산종합사회복지관의 행정조직의 장, 단점을 조사하여 보았다.

남산종합사회복지관의 장점으로는, 현재 조직구조와 인적 자원현황을 살펴보았을 때, 업무효율에 최선을 하고 있다.

그렇게 생각한 이유는, 큰 사안이나 문제를 처리할 때에는 인원수가 적은 것이 유리하다 생각했다.

남산종합사회복지관은 이러한 업무를 처리하는 관장, 부장, 과장이 각각 1명, 1명, 2명이다.

또한 남산종합사회복지관은 복지사업을 세분화시켜서 각각에 대해 복지를 나누어 실천 및 관리를 진행하고 있었다.

종합사회복지관, 본문에서 설명한 내용

복지서비스를 제공하고 있는 남산종합사회복지관의 행정조직의 장, 단점을 조사해보시오.

Ⅰ.서론

본 글에서는 남산종합사회복지관의 전체적인 합리적 구성정도와 행정조직을 알아보고자 한다. 그러기위해서 남산종합사회복지관의 조직유형, 인적 자원현황, 물적 자원현황, 비전과 미션, 목표, 가치, 사업현황 등 전체적인 구성과 행정조직을 살펴보았다. 첫 번째로 조직유형은 위에서부터 차례대로 관장, 부장, 과장, 팀 순서로 구성되는 수직관계의 조직이었다.

인적 자원현황은 총 61명에 관장 1명, 부장 1명, 과장 2명, 사회복지사 18명, 청소년지도사 2명, 노인돌보미 34명, 사회복무요원 3명으로 이루어져있었고, 물적 자원현황은 2015년 기준으로 18억에 달했다. 남산사회복지관에서 내세우는 비전은 ‘주민 지향적인 전문복지를 통한 행복한 지역공동체 실현’이었고, 미션은 ‘주민이 행복한 복지중구 구현’이었다.

위와 같이 복지서비스를 제공하고 있는 남산종합사회복지관의 행정조직의 장, 단점을 조사하여 보았다.

Ⅱ.본론

남산종합사회복지관의 장점으로는, 현재 조직구조와 인적 자원현황을 살펴보았을 때, 업무효율에 최선을 하고 있다.

장단점 중심의 상세 내용

원인과 결과

  • 그런데 이처럼 복지사업을 많은 양으로 진행하기 위해서는 사업을 진행할 전문가가 많이 있어야 되기 때문에 기관의 재정상태가 안…
  • 청소년은 어린이나 성인과는 아예 다른 특성을 지니고, 그들만의 특화된 문제점들이 존재하기 때문에, 이들을 위한 복지는…
  • 적은 인원의 사회복지사들이 한 가지에 전문화 된 일을 하기보다는 다양한 일을 하고 있어서 업무의 중심을 잃을 있기 때문에…
  • 그 결과, 남산종합사회복지관은 지역 내 복지 서비스를 위해 힘쓰고 있었다.

본문 속 수치

  • 인적 자원현황은 총 61명에 관장 1명, 부장 1명, 과장 2명, 사회복지사 18명, 청소년지도사 2명, 노인돌보미 34명…
  • 남산종합사회복지관은 이러한 업무를 처리하는 관장, 부장, 과장이 각각 1명, 1명, 2명이다.
  • 그리고 실질적으로 주민의 고민이나 복지서비스를 접수받는 사람과 직접 사회복지서비스를 실천하는 사람은 많을수록 좋은데…
  • 그러나 남산종합사회복지관은 물적 자원현황이 18억에 달했고, 인건비로 가장 많이 지출하는 등, 복지사업을 할 수 있는 환경을…
  • 그런데 남산종합사회복지관에서는 이를 담당해줄 전문가가 2명밖에 배치되어있지 않다.

참고문헌

  1. 참고문헌 사회복지 기관행정(Charles A., 정무성, 나눔의 집, 2002)
  2. 사회복지기관 행정론(김경희, 서울여자대학교출판부, 2003)
  3. 사회복지시설 운영(엄미선, 학지사, 2016)
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