예산편성과 결산절차를 다룬 3쪽 분량 자료의 앞부분 원문이에요.

Ⅰ. 서론

사회복지조직의 재정관리는 기관의 운영에 필요한 재정을 계획하고 집행하며 관리하는 과정 전반을 의미한다. 재정이 없다면 조직이 존재할 수 없으며, 조직이 없으면 기관 역시 존재할 수 없다. 뿐만 아니라 클라이언트를 위한 기초적인 서비스의 공급 역시 불가능해진다.

만성적 재원부족 현상 안에서 사회복지사는 주어진 예산을 최대한 효율적으로 활용하기 위하여 예산의 편성과 집행, 회계절차 등의 재정관리 활동에 대해 기본적 지식과 기술을 소유해야 할 필요가 있다. 따라서 본문에서는 사회복지 재정관리의 개념과 목적에 대하여 살펴보고, 이와 관련된 특징을 알아볼 것이다. 또한 전통적 예산원칙과 현대적 예산원칙의 차이점을 알아볼 것이다.

1. 사회복지조직 재정관리의 개념과 목적

일반적으로 재정관리는 좁은 의미와 넓은 의미로 구분지어 설명 가능하다. 좁은 의미에서의 재정관리는 자본운영에 대한 경영자 혹은 관리자 재무활동을 의미한다. 넓은 의미에서는 재원 확보까지를 포함하는 전반적 재무활동을 뜻한다. 사회복지기관 재정관리는 필요한 재원을 계획적이고 합리적으로 동원, 배분하며 이를 보다 효율적으로 관리하고 사용하는 과정으로 정의내릴 수 있다.