목차

  1. 1I. 서론1쪽
  2. 2II. 본론1쪽
  3. 2.11. 정형 데이터와 비정형 데이터의 개념적 차이를 서술하고1쪽
  4. 2.22. 비정형 데이터의 분석이 경영의사결정에 도움이 될 수 있는 사례를 3개 이상 서술하고1쪽
  5. 2.33. 빅데이터의 활용이 향후 기업경영을 어떻게 변화시킬 수 있는지 설명하라2쪽
  1. 2.44. 나의 생각2쪽
  2. 3III. 결론2쪽

규칙의 유무로 나뉘는 두 가지 데이터

경영정보시스템이나 빅데이터 관련 과목에서 정형과 비정형 데이터의 차이, 비정형 데이터 분석 사례, 빅데이터가 기업경영에 미칠 변화를 서술하라는 세 문항에 그대로 맞춘 보고서입니다.

서론은 인공지능과 클라우드, 사물인터넷으로 사람과 사물이 연결되는 4차 산업혁명 시대에 기존 정보만으로는 산업 구조를 예측하기 어려워졌다는 점과 빅데이터의 다양성과 속도 특성을 짚습니다.

첫 문항은 정해진 규칙에 따라 데이터베이스에 들어가 의미를 파악하기 쉬운 정형 데이터와 규칙이 없어 의미 파악이 어려운 비정형 데이터를 구분하고, 기업이 쓰는 예를 각각 제시합니다.

둘째 문항은 검색어와 위치를 활용한 병원 안내 앱 굿닥, 주문 기반 다품종 소량생산의 카카오메이커스, 시청 동영상 특징에 맞춘 유튜브 광고를 네 가지 V 개념에 연결해 설명합니다.

셋째 문항과 나의 생각에서는 검색어, 위치, 연령대, 트렌드 분석을 통한 상품 개발과 수요 창출, 효율적인 인적자원 관리, 관계형 데이터베이스를 넘어선 분석 환경의 변화를 다룹니다.

결론은 데이터 수집과 전처리, 저장과 분석, 가시화로 이어지는 활용 단계를 정리해, 빅데이터 개념 정리나 경영정보 과제의 답안 구성을 잡을 때 참고하기 좋습니다.

네 가지 V로 본 비정형 데이터 분석 사례

I. 서론 4차 산업 혁명 시대에는 빅데이터 형성으로 인해 생활상에서도 쉽고 다양하게 이해할 수 있는 것들이 많아지고 있다. 4차 산업 혁명이라는 개념은, 정보통신기술을 기반으로 앞으로 도래할 산업혁명을 말한다. 예를 들자면 인공지능, 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷 등이 주요 산업 모형이다.

사물인터넷과 클라우드 등의 정보통신기술(ICT)등을 통해서 인간과 인간이나 사물과 사물, 그리고 인간과 사물이 서로 연결되고, 빅데이터 등으로 보다 지능이 높아진 사회로 변화될 것이다. 4차 산업혁명이 이루어짐에 따라 산업 구조는 기존의 정보만으로는 더 이상 예측이 불가능해지고 있다. 빅데이터의 특성은 다양한 데이터의 유형(Variety)과 계속 발생하는 데이터(Velocity)를 활용한다는 것을 포함한다.

이와 관련하여 다음 사항에 대하여 나의 생각 기술해보도록 한다. II. 본론 1. 정형 데이터와 비정형 데이터의 개념적 차이를 서술하고, 기업에서 활용하는 각 유형의 예를 3개 이상씩 들어라. 1) 정형 데이터와 비정형 데이터의 개념적 차이 정형 데이터란 정해진 규칙에 의거하여, DB(Data Base)에 삽입된 Data 중 그 의미를 파악하기 쉬운 것을 일컫는다.

대부분의 Data를 이해 및 파악하기 쉬운 구조를 지니고 있다. 비정형 데이터란 정형 데이터와 반대로, 정해진 규칙이 존재하지 않기에 삽입된 Data의 의미를 파악하기 힘든 것을 뜻한다. 2) 기업에서 활용하는 각 유형의 예 기업에서 활용하는 정형 데이터 예시로는 구매고객의 나이, 지역, 성별을 들 수 있다.

이를 통해 구매 고객의 정형 데이터에 따라 Excel, Word 등의 문서 또는 표로 제작하고, 숫자 또는 기호, 문자를 통해 표현하는 기존 컴퓨팅 방식으로 이를 제작하여 활용한다. 기업에서 활용하는 비정형 데이터 예시로는 구매고객에 대한 서술형 설문조사, 인터뷰, SNS 등을 들 수 있다. 이를 통해 구매 고객의 비정형 데이터를 수집하고 그 의미를 비교, 분석하는데 많은 시간이 소요되거나 어려워 도표, 그림 등으로 문서 내에 주로 삽입된다.

정형 데이터와 다르게 Big Data 및 AI를 이용한 병렬컴퓨팅을 이용해 분석한다. 2. 비정형 데이터의 분석이 경영의사결정에 도움이 될 수 있는 사례를 3개 이상 서술하고, 이것이 어떻게 의사결정의 질을 향상시킬 수 있는지 설명하라.

수요 예측과 인적자원 관리로 바뀌는 기업경영

빅데이터와 비정형 데이터 핵심 정리

  • 정형 데이터는 정해진 규칙에 따라 저장되어 의미를 파악하기 쉽고 비정형 데이터는 그렇지 않다.
  • 비정형 데이터 분석은 Variety, Velocity, Veracity, Value를 바탕으로 의사결정의 질을 높인다.
  • 빅데이터 활용은 수요 예측과 상품 개발, 인적자원 관리 등 기업경영 전반을 바꾼다.

정형 데이터와 비정형 데이터

  • 정형 데이터는 정해진 규칙에 의거해 데이터베이스에 삽입되어 의미를 파악하기 쉽다.
  • 정형 데이터의 예로 구매 고객의 나이, 지역, 성별 등이 있다.
  • 비정형 데이터는 정해진 규칙이 없어 의미를 파악하기 어렵다.
  • 비정형 데이터의 예로 서술형 설문조사, 인터뷰, SNS 등이 있고 분석에 많은 시간이 든다.

비정형 데이터 분석 사례

  • 굿닥은 병원 관련 검색어와 위치 정보를 활용해 주변 병원을 알려 준다.
  • 카카오메이커스는 다품종 소량생산 전략에 맞춰 수요와 가격, 운송 데이터를 빠르게 분석했다.
  • 유튜브는 재생되는 동영상의 특징을 바탕으로 관심 있을 만한 상품을 광고한다.
  • 무작위 광고가 아닌 수요가 있을 대상을 겨냥해 광고주의 이윤을 높인다.

기업경영의 변화

  • 수요 예측과 생성, 그에 따른 효율적 공급이 가능해진다.
  • 검색어, 위치, 연령대, 성별, 트렌드를 분석해 새 상품을 개발하거나 기존 상품을 개량한다.
  • 정형 데이터만으로 어려웠던 분석을 빠르게 수행해 인적자원 관리의 효율이 높아진다.
  • 데이터 수집, 전처리, 저장과 관리, 분석, 가시화의 단계를 거쳐 지식을 발굴한다.

정형 데이터와 비정형 데이터 비교

구분정형 데이터비정형 데이터
규칙정해진 규칙에 따라 저장정해진 규칙이 없음
의미 파악쉬움어렵고 시간이 많이 듦
기업 활용 예고객의 나이, 지역, 성별서술형 설문, 인터뷰, SNS

비정형 데이터 분석 사례

사례활용 방식
굿닥검색어와 위치 정보로 주변 병원 안내
카카오메이커스주문 기반 생산을 위한 수요와 가격, 운송 분석
유튜브시청 동영상 특징에 맞춘 맞춤형 광고

핵심 개념

  • 빅데이터 — 기존 방식으로 처리하기 어려운 대규모의 다양한 데이터
  • 정형 데이터 — 정해진 규칙과 구조에 따라 저장된 데이터
  • 비정형 데이터 — 형식이 정해지지 않은 텍스트, 영상, SNS 등의 데이터
  • Variety — 데이터 유형의 다양성
  • Velocity — 데이터가 생성되고 처리되는 속도
  • Veracity — 데이터의 정확성과 신뢰성

자주 묻는 질문

  • Q. 정형 데이터와 비정형 데이터는 어떻게 구분하나요?
    A. 정해진 규칙에 따라 데이터베이스에 저장되어 의미 파악이 쉬우면 정형 데이터, 규칙이 없어 의미 파악이 어려우면 비정형 데이터로 구분한다.
  • Q. 비정형 데이터 활용 사례로 무엇을 들었나요?
    A. 검색어와 위치를 활용하는 굿닥, 수요 예측으로 다품종 소량생산을 하는 카카오메이커스, 시청 영상 기반 맞춤 광고를 하는 유튜브를 들었다.
  • Q. 빅데이터가 기업경영을 어떻게 바꾸나요?
    A. 수요 예측과 효율적 공급이 가능해지고 새로운 상품 개발과 수요 창출, 효율적인 인적자원 관리가 가능해져 기업전략과 조직구조에 긍정적 영향을 준다.
  • Q. 빅데이터에서 지식을 얻는 단계는 무엇인가요?
    A. 관련 데이터 소스에서 데이터를 찾아 수집하고, 필터링과 가공의 전처리를 거쳐 저장하고 관리한 뒤, 분석을 통해 의미 있는 지식을 발굴하고 가시화한다.

정리

빅데이터를 제대로 분석하면 의미 있는 지식을 도출해 다양한 가치를 창출하고 자원 절감과 범죄 예방, 미래 예측에 활용할 수 있다고 정리한다. 데이터의 양과 종류가 급격히 늘어 행동과 위치, SNS 속 생각까지 분석할 수 있게 되었으므로, 비정형 데이터 활용은 경영의사결정과 기업전략 수립 과정에 큰 변화를 가져올 것으로 본다.

참고문헌

  1. 박주석,김인현,Park Jooseok,and Kim Inhyun. "전통적 환경과 빅데이터 환경의 데이터 자원 관리 비교 연구." 한국빅데이터학회 학회지 1.2 (2016): 91-102.
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