비영리조직의 개념과 두 조직의 목적, 구조, 기능

• 비영리조직은 영리를 목적으로 하지 않고 공공 서비스로 사회의 가치를 높이는 조직이다.
• 재사용 사회적 기업은 기증 물품 판매 수익을 환원하고 공정무역 기구는 기업과 소비자를 연결한다.
• 비전과 목표의 공유, 개방적 소통은 비영리조직에서 더욱 중요하다.

비영리조직 개념과 두 조직 비교

• 조직은 공동의 목적을 위해 구성원이 상호작용하고 조정하는 집합이며 가치창출활동으로 존재 이유를 정당화한다고 설명한다.
• 영리조직은 원가를 넘는 가격으로 이익을 내고 비영리조직은 더 가치 있는 공공 서비스로 사회의 부를 늘린다고 비교한다.
• 1990년대에는 비정부기구라는 표현이 주로 쓰였고 2000년대 이후 학계에서 비영리조직이라는 개념이 퍼졌다고 정리한다.
• 첫 번째 조직은 물건의 재사용과 순환으로 친환경 변화를 추구하는 사회적 기업이며 전국적으로 재사용 문화를 정착시켰다고 소개한다.
• 운영 구조는 시민이 기증한 물품을 팔아 이웃을 돕는 단순한 형태이며 급여는 직급보다 결혼 여부와 자녀 수 같은 필요에 따라 정해진다고 설명한다.
• 헌 옷과 현수막, 가죽 등을 공예로 바꿔 인형과 가방 등으로 만들고 자활 조직이 참여하게 해 과정에도 사회적 목적을 담았다고 정리한다.
• 두 번째 조직은 아시아에서 두 번째로 2011년 열린 공정무역 기구 한국 사무소이며 공정무역의 주류화를 목표로 한다고 소개한다.

공정무역 사무소의 활동과 결론

• 구체적으로 기업의 원료 소싱과 판로 개척 지원, 브랜드와 상품 홍보 지원, 대국민 캠페인과 세미나, 인증 마크 사용 모니터링을 한다고 정리한다.
• 수입과 수출 같은 영리 거래는 지원하지 않고 생산자와 공급을 원하는 기업을 연결하는 서비스를 제공한다고 설명한다.
• 공정무역은 국제 무역의 구조적 문제를 해결하려는 대안으로 생산자와 무역업자, 기업, 소비자의 파트너십에 기반한다고 서술한다.
• 독일에 본부를 둔 국제 기구가 기준과 전략을 세우고 한국 사무소는 인증 제품과 기업을 잇는 온라인 B2B 시장을 운영한다고 소개한다.
• 결론에서 리더는 비전을 제시하되 구성원 의견을 듣고 참여 기회를 줘야 신뢰와 동기가 유지된다고 말한다.
• 효율적인 경영자는 계획과 정보를 모든 구성원에게 이해되게 소통한다는 경영학자의 지적을 인용해 개방적 소통을 강조한다.
• 비영리조직은 자원이 풍부하지 않아도 더 나은 세상을 만들겠다는 사명감으로 모였으므로 비전 공유가 필수라고 마무리한다.

두 비영리조직 비교

핵심 개념

• 비영리조직 — 이익 배분을 목적으로 하지 않고 공익적 목적을 위해 운영되는 조직이다.
• 공정무역 — 생산자에게 정당한 대가를 보장하려는 대안적 무역 방식이다.
• 가치창출활동 — 조직이 사회에 유익한 것을 만들고 제공하는 활동을 말한다.
• 사회적 기업 — 사회적 목적을 우선하면서 영업 활동으로 재원을 마련하는 기업이다.

자주 묻는 질문

• Q. 비영리조직은 영리조직과 어떻게 다른가?
  A. 영리조직은 이익을 내고 비영리조직은 원가보다 가치 있는 공공 서비스로 사회의 부를 늘린다.
• Q. 첫 번째 조직의 수익은 어떻게 쓰이나?
  A. 기증 물품을 판 수익은 사회로 환원되어 어려운 이웃을 돕는 데 쓰인다.
• Q. 두 번째 조직은 무엇을 하나?
  A. 공정무역에 참여하려는 기업을 지원하고 인증 제품과 기업을 잇는 온라인 B2B 시장을 운영한다.
• Q. 결론의 핵심은?
  A. 비영리조직은 비전과 목표를 공유하고 개방적으로 소통하는 것이 특히 중요하다는 점이다.

정리

두 비영리조직은 목적과 구조, 기능이 다르지만 모두 사명감과 개방적 소통을 바탕으로 움직이며, 비전 공유가 운영의 핵심이라는 것이 결론이다.