
박근혜 정부가 추진한 행정개혁을 규제·인사·정부 3.0의 세 영역으로 나눠 평가한 행정학 보고서예요.
서론은 혁신이 조직의 핵심 과제가 되었지만 집행 과정의 불확실성 때문에 실패 확률이 높다는 문제의식에서 시작해요. 이어서 평가의 목적을 밝혀요. 국민이 체감하는 변화로 이어졌는지를 기준으로 삼아요.
규제개혁 부분은 대통령 주도의 전방위 추진이 규제완화에 치우치고 공공기관 TF 설치로 업무 혼선을 낳았다고 분석해요.
인사정책 부분은 초기 인사 참사와 낙하산 문제를 짚고 세월호 이후 신설된 인사혁신처의 계획을 긍정적으로 평가해요.
정부 3.0 부분은 세 가지 하위 개념을 이론으로 설명하고 일자리통합지원 사례와 한계를 연계성 기준으로 평가해요.
정책학이나 행정학 수업에서 정부 개혁을 평가하는 과제를 쓸 때 평가 기준 설정과 사례 인용 방식, 참고문헌 정리를 참고하기 좋고 영역별 평가를 표로 요약한 부분도 있어요. 분량이 길어 전체 구조를 파악하기에도 좋아요.
규제개혁과 인사정책, 정부 3.0 각각의 성과와 한계를 평가하고 정권이 바뀌어도 정부 3.0은 이어가야 한다고 제안한 행정학 보고서예요
공공조직이든 사조직이든 혁신이 조직의 핵심적 의제로 자리 잡은 것은 오래 전의 일이다. 조직 경쟁력을 높여 신규 가치를 창출하기 위해서는 끝없이 혁신을 추구해야 하는 것에는 큰 이견이 없을 것이다. 혁신 없이는 경쟁력을 확보할 수 없고, 경쟁력을 확보하지 못하면 생존하기 어렵다는 인식이 강화되고 있다.
다시 말해, 혁신 없이는 성장은 물론 생존하기도 어렵다는 위기감이 커지고 있는 것이다. 하지만 혁신을 계획했다고 해서 성공이 자연스럽게 뒤따라오는 것은 아니다.
혁신 계획이 성공적으로 집행되지 못했거나, 실패하는 경우가 굉장히 많기 때문이다. 공공조직의 경우 혁신 개혁과제가 선정되었다고 할지라도 집행과정에서의 불확실성이 여전히 높으며(정주용, 2014), 이로 인해 혁신은 성공할 확률보다 실패할 확률이 더 높다는 문제가 있다.
사조직 역시 마찬가지다. 대부분 기업이 혁신을 위하여 다량의 자금과 노력을 투입하지만, 이로 인한 경제적 성과는 미미한 경우가 일반적이다(김갑식, 2010). 이와 같은 이유에서 혁신의 성공적 집행을 통한 성과 창출은 공공이든, 민간이든 핵심적 관심의 대상으로 자리 잡고 있다.
한 사회 안에서 개혁은 사라질 수 없는 과제다. 아무리 발전된 국가라고 할지라도 사회 모든 시스템이 완벽할 순 없으며 이 때문에 항상 새로우며 창의적인 것을 추구해야만 한다. 전 세계의 국가와 우리나라의 역대 정권에 지속적으로 개혁을 추진하는 것은 이에 관한 증거다.
특히 행정개혁을 포함해 정부 개혁은 고객인 국민 가치를 극대화하며, 국민에게 최고 행정서비스를 제공하는 것에 목표를 둔다. 과거와 다르게 새로운 조직문화, 업무절차, 제도, 관리기법 등을 공공조직 안에 도입해 정착시킴으로써 국민 삶의 질을 개선하는 것이 바로 정부가 추구할 가장 주요한 과업이기 때문이다. 하지만 행정개혁이 성공적으로 집행되는 것은 매우 어렵다.
좋은 개혁 과제 선정 작업에서 실질적으로 집행하는 모든 단계에서 다양한 잡음이 발생하기 쉬우며, 집행이 이뤄진 이후에 개혁의 결과에 대하여 국민이 얼마나 긍정적으로 체감할 것인지를 판단내리기 어렵기 때문이다. 다시 말해 정부는 노력했지만 국민이 체감하지 못한다면 행정개혁이 성공적이었는지에 대한 의문이 생길 수밖에 없는 것이다.
| 영역 | 주요 내용 | 필자 평가 |
|---|---|---|
| 규제개혁 | 대통령 주도 규제완화, 공공기관 TF, 규제신문고 | 창의성과 컨트롤타워 부재로 부정적 |
| 인사정책 | 초기 인사 참사, 인사혁신처 신설, 직위분류제 요소 도입 | 신설과 혁신 계획은 긍정적, 초기 문제는 부정적 |
| 정부 3.0 | 투명·유능·서비스 정부, 일자리통합지원 사례 | 연계성 한계에도 긍정적 여지, 지속 필요 |
| 정권 교체 영향 | 62회의 정부조직개편, 정책 폐기 반복 | 정부 3.0은 장기 프로그램으로 유지해야 |
정책은 정권과 관계없이 평가에 따라 이어가거나 고쳐야 하며 정부 3.0은 장기 행정개혁으로 지속해야 한다는 것이 결론이다.
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